我們一直在說企業(yè)使用MES系統(tǒng)的好處之一就是可以有效的降低成本，這絕對不是為了推廣MES系統(tǒng)而說的空話，那么MES系統(tǒng)究竟是如何幫助企業(yè)省錢的呢?朗速科技認為主要表現(xiàn)在以下三方面：

1、節(jié)省客戶罰款及重工費用

如果在將公司產(chǎn)品運送給客戶時發(fā)現(xiàn)質量問題，將會產(chǎn)生罰款或繁重的重工費用。要知道，有的企業(yè)對質量要求很嚴格，一旦被罰款，可能是銷售額的幾倍甚至幾十倍。這不是夸張，而是看自己的企業(yè)是否有嚴格的客戶。

即使和客戶關系比較好，客戶對質量有一定的容忍度，重工也是必須的。就近重工還行，有的做出口，一旦重工就需要招聘外國工人，費用大多接近那批貨的銷售額。

而MES系統(tǒng)不僅能監(jiān)控和查詢所有產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，有效保證按期交貨。還能對生產(chǎn)實行全過程的監(jiān)控，強大的防呆糾錯體系，能有效減少產(chǎn)品加工的出錯機率，進而減少重工和罰款的概率。

2、減少品質缺陷產(chǎn)品

實施MES系統(tǒng)后，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中就會被要求嚴格按照系統(tǒng)的流程進行生產(chǎn)，必須記錄相關的數(shù)據(jù)，上一個工位是合格的產(chǎn)品，才能進入下一個工位。這樣，當前一站的物料出現(xiàn)異常時，后續(xù)站可以及時停止，減少了后續(xù)站的物料浪費，避免了后續(xù)站持續(xù)的無用工作。

3、節(jié)省管理成本

眾所周知，人工成本和耗材成本在公司運營費用中占很大比例。如果這個成本能控制好，每個月就能省下一大筆錢。

首先講一下人工成本，制造企業(yè)大部分都是有加班費的，這就存在一個問題，部分員工的工時增加了，但管理人員不知道生產(chǎn)能力是否按照要求來做。管理者可以隔三差五去生產(chǎn)線，但是不可能天天去生產(chǎn)線查產(chǎn)能。而在有了MES系統(tǒng)后，產(chǎn)能一目了然，每個產(chǎn)品生產(chǎn)的時間點在哪放著的無法作假。

再來看耗材部分，工治具用了多久，做了多少產(chǎn)品，大致算一下，有沒有在耗材上花冤枉錢也就更清楚了。

雖然實施和維護一套MES系統(tǒng)需要花費企業(yè)不少的資金和人力投入，但光是做好以上這三點就能為企業(yè)節(jié)省不少的開支了。對于符合實施MES系統(tǒng)門檻的企業(yè)來說，只要應用得當它一定物超所值!