對(duì)一個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，物料采購(gòu)的質(zhì)量高低直接決定了成品的價(jià)格，而對(duì)其他行業(yè)也是一個(gè)道理，采購(gòu)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的一步，在數(shù)字化的今天，怎樣更好的對(duì)采購(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，成為很多人思考的問(wèn)題，不少企業(yè)開(kāi)始上線采購(gòu)ERP系統(tǒng)，如何挑選靠譜的采購(gòu)ERP系統(tǒng)?定制一套采購(gòu)ERP系統(tǒng)要多少錢？和朗速科技一起來(lái)看看吧。

什么是采購(gòu)ERP系統(tǒng)

顧名思義，就是ERP系統(tǒng)在采購(gòu)行業(yè)當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用，將采購(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)與計(jì)算機(jī)相結(jié)合，做出更加科學(xué)和智能化的管理調(diào)配，綜合應(yīng)用了請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)訂單、來(lái)料檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、采購(gòu)?fù)素?、采?gòu)發(fā)票處理、供應(yīng)商管理、價(jià)格和供應(yīng)信息管理等功能的管理系統(tǒng)。能夠有效控制和跟蹤采購(gòu)物流和雙向資金流的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資供應(yīng)的完善信息化管理。

怎樣選擇采購(gòu)ERP系統(tǒng)

在采購(gòu)ERP系統(tǒng)的選擇當(dāng)中，市場(chǎng)當(dāng)中有很多的供應(yīng)商，但是每一款的側(cè)重點(diǎn)都是不一樣的，企業(yè)需要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)對(duì)比，需要知道它到底有哪些能夠幫助企業(yè)發(fā)展的功能模塊，作為ERP系統(tǒng)在采購(gòu)行業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用，能否為企業(yè)降低采購(gòu)成本、提高生產(chǎn)效率這些實(shí)際需要都要考量。

供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力、系統(tǒng)的穩(wěn)定性也是需要考慮的，通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)施提高企業(yè)的管理能力，在采購(gòu)ERP系統(tǒng)的實(shí)施下，對(duì)報(bào)價(jià)預(yù)估、成本計(jì)算做出更好的計(jì)算并對(duì)接下來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃做出更好的規(guī)劃。

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，在合理的成本預(yù)算之下，選擇與自身最匹配的系統(tǒng)，這樣既可以減少管理人員的培訓(xùn)時(shí)間，節(jié)約更多的成本，還可以以企業(yè)為主體，使其在不斷的探索發(fā)展中得到更好的管理理念的轉(zhuǎn)變。

值得注意的是，并不是費(fèi)用越高，企業(yè)使用之后就能得到更好的效益，往往有很多的功能模塊是企業(yè)不需要的，而操作起來(lái)也并不適合企業(yè)自身的發(fā)展節(jié)奏。