隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國內(nèi)化妝品的消費(fèi)能力呈現(xiàn)出不斷上升和擴(kuò)大的趨勢，消費(fèi)者的消費(fèi)意識日益增強(qiáng)，中國的化妝品消費(fèi)市場也日趨成熟，隨著消費(fèi)者購買能力的不斷增強(qiáng)，國內(nèi)化妝品的需求總量逐年大幅增加。在不斷發(fā)展過程當(dāng)中，面臨巨大的市場挑戰(zhàn)，企業(yè)需要對庫存、色號批次、品類等多方面進(jìn)行更高水平的管理，而不少人在實施化妝品ERP系統(tǒng)之后卻失敗了，并沒有帶來預(yù)期中的效果，這些關(guān)鍵是不能忽略的。

化妝品ERP系統(tǒng)實施失敗原因

沒有系統(tǒng)科學(xué)的企業(yè)信息技術(shù)規(guī)劃方案是企業(yè)企業(yè)資源規(guī)劃實施失敗的主要原因。一些未經(jīng)規(guī)劃的企業(yè)可能會在短期內(nèi)取得階段性成功，但隨著企業(yè)的發(fā)展，必然會出現(xiàn)更嚴(yán)重的危機(jī)。企業(yè)高層決策者不知道如何在企業(yè)中應(yīng)用，導(dǎo)致在制定信息化推廣政策和計劃時缺乏連貫性，更不會根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯，制定出系統(tǒng)、科學(xué)的IT規(guī)劃和實施方法。

化妝品ERP系統(tǒng)的選擇是一項非常重要而困難的工作，因為它代表了一個企業(yè)一旦確定ERP實施系統(tǒng)，以后所有的工作都必須在此基礎(chǔ)上進(jìn)行計劃、實施和調(diào)整。在一款化妝品ERP系統(tǒng)的選擇當(dāng)中，要進(jìn)行詳細(xì)的了解和不斷的比較，選擇和自身最契合的企業(yè)管理軟件才是正確的，而哪些貪圖便宜的化妝品ERP系統(tǒng)是不能夠進(jìn)行選擇的。

ERP的實施是尤為重要的，一是組織，二是數(shù)據(jù)，三是軟件。想想就知道ERP的實施不是技術(shù)問題，本質(zhì)上是數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。而一款ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商團(tuán)隊技術(shù)實力就非常重要了，穩(wěn)定的售后和問題處理能力是非常重要的。

大多數(shù)企業(yè)在ERP系統(tǒng)上線后沒有一個合理的培訓(xùn)機(jī)制，因為沒有培訓(xùn)，許多一線員工不明白為什么企業(yè)要采用ERP系統(tǒng)，而在ERP上線初期，導(dǎo)致大部分員工與ERP系統(tǒng)產(chǎn)生沖突。因此，企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)運(yùn)行中合理的培訓(xùn)也是當(dāng)下對之后系統(tǒng)操作效率的一種保障。

在以上的介紹中來看，化妝品ERP系統(tǒng)的實施效果與眾多因素有關(guān)，任何一個環(huán)節(jié)的出錯都有可能導(dǎo)致企業(yè)管理軟件實施的失敗，企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營的過程當(dāng)中要進(jìn)行不斷的改變和順應(yīng)市場的改變。