薪酬管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的影響是巨大的，它是勞動(dòng)者的價(jià)值體現(xiàn)，能夠有效的實(shí)現(xiàn)積極性的提高，提高企業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度等幫助，而現(xiàn)代化的管理當(dāng)中，薪酬管理軟件的使用是非常普遍的，相關(guān)的一些排名是企業(yè)可以來參考的。

作為ERP系統(tǒng)的拓展，薪酬管理軟件的實(shí)施從薪酬制度的確立到職位評(píng)級(jí)、績(jī)效考核、出勤整合等多個(gè)方面都有涉及，全面的實(shí)現(xiàn)員工薪酬的整合，實(shí)現(xiàn)更加透明和直觀的數(shù)據(jù)分析， 所有資金的流動(dòng)都有跡可循。不管對(duì)于員工還是企業(yè)管理者都是非常重要的。并且可以通過自動(dòng)化的設(shè)置來進(jìn)行全面的管理。

一、薪酬管理軟件的排名怎么樣?

這是一個(gè)帶有較高主觀性的數(shù)據(jù)，它也是在企業(yè)的實(shí)踐中所總結(jié)對(duì)比而出的，參考性是一定有的，但存在著時(shí)效性的缺點(diǎn)，畢竟供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常大的，在不斷的進(jìn)步和發(fā)展。而能夠影響數(shù)據(jù)的因素也是有很多的，總的來講，排名靠前的薪酬管理軟件供應(yīng)商會(huì)更靠譜一點(diǎn)，當(dāng)然，這也是基于比例而得出的結(jié)果。

能夠影響薪酬管理軟件排名的有相應(yīng)的品牌、性價(jià)比、企業(yè)實(shí)力、服務(wù)水平等多個(gè)方面，它是一個(gè)綜合性的評(píng)價(jià)，是經(jīng)過了不斷的對(duì)比而得出的判斷，但是一些沒有排名卻新上線的企業(yè)，它能夠帶來的幫助也可以非常的實(shí)用，不能只關(guān)注排名而忽略了實(shí)際的運(yùn)用，換一個(gè)角度，也許會(huì)帶來不一樣的發(fā)展。

不同的企業(yè)有著不一樣的薪酬管理制度和分配邏輯，固定的系統(tǒng)往往是不能夠完全的滿足所有的企業(yè)需要的，而不斷更新的市場(chǎng)，帶給企業(yè)更多是嶄新、富于探索的嘗試，不能拘泥于一時(shí)，要用發(fā)展的眼觀來看待，做好薪酬管理軟件的區(qū)分。

二、排名高的薪酬管理軟件效果好嗎?

需要注意的是，并不是企業(yè)實(shí)施了排名高的薪酬管理軟件就能夠帶來優(yōu)質(zhì)的資金管理，如果契合度不高，不適合具體的發(fā)展，也只能夠發(fā)揮非常小的作用，對(duì)于企業(yè)的幫助就非常的有限。并且實(shí)施效果還和多個(gè)因素有關(guān)系，它本身就是具有風(fēng)險(xiǎn)性的。

從時(shí)代的進(jìn)步眼光來看，企業(yè)不能夠把相關(guān)的排名作為唯一參考標(biāo)準(zhǔn)，雖然大部分的企業(yè)在是上線了高排名的企業(yè)之后，帶來的幫助還是非?？捎^的，但是要知道，系統(tǒng)的幫助是相對(duì)的，還是要結(jié)合自身的多個(gè)實(shí)際需要來進(jìn)行對(duì)比。

總的來說，優(yōu)質(zhì)的薪酬管理軟件的排名不一定高，但是排名高的軟件一定是適合大多數(shù)企業(yè)的，并且能帶來較好的幫助，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在實(shí)施中，要做到及時(shí)的跟進(jìn)，倘若和企業(yè)的預(yù)期結(jié)果有所差異，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理使用，企業(yè)需及時(shí)的做出調(diào)整甚至軟件的更換，這是需要及時(shí)注意的。