很多涉及到物流運(yùn)輸、倉儲(chǔ)管理的企業(yè)都已經(jīng)上線了倉儲(chǔ)配送管理系統(tǒng)來提高管理水平和增加收益，但是在具體的實(shí)施之后，卻無法獲得相對(duì)的收益，這是部分企業(yè)會(huì)出現(xiàn)的問題，最后只能導(dǎo)致系統(tǒng)的失敗，而只有做好錯(cuò)誤的借鑒和參考，企業(yè)才可以具備更多抵御此類風(fēng)險(xiǎn)的能力。

在實(shí)際的發(fā)展當(dāng)中，由于不同的企業(yè)低于系統(tǒng)的了解程度存在差異，在使用的過程中，在傳統(tǒng)的管理方式?jīng)]有徹底改變的時(shí)候，還是無法正確有效的來進(jìn)行新興軟件的使用。作為集合了倉儲(chǔ)配送管理多個(gè)流程的軟件，需要得到更多的了解和嘗試，

一、倉儲(chǔ)配送管理系統(tǒng)的實(shí)施問題

很多企業(yè)在上線了軟件之后，在實(shí)施當(dāng)中，很容易出現(xiàn)多個(gè)問題而導(dǎo)致最后的收益不盡人意，使得系統(tǒng)無法正在發(fā)揮它該有的價(jià)值。

1、和企業(yè)發(fā)展不匹配

選擇到一款優(yōu)質(zhì)的和自己匹配的系統(tǒng)是很重要的，這有關(guān)于最直接的管理理念，即便是優(yōu)質(zhì)的倉儲(chǔ)配送管理系統(tǒng)，在和企業(yè)的發(fā)展格格不入的時(shí)候，也無法展示自身的更大幫助，反而會(huì)更加的局限，造成企業(yè)成本和資源的浪費(fèi)。因此，在前期的準(zhǔn)備中，就要做好系統(tǒng)的自我匹配。

2、沒有明確的實(shí)施規(guī)劃

首先便是系統(tǒng)執(zhí)行目標(biāo)不確定，系統(tǒng)的功能模塊涵蓋了庫存監(jiān)控、物流跟蹤、訂單配送信息分配等多個(gè)方面。它實(shí)現(xiàn)了整體化的管理，不是一時(shí)一地的解決，而是長期持續(xù)的優(yōu)化。如果沒有一個(gè)準(zhǔn)確的發(fā)展理念，那么只會(huì)讓系統(tǒng)功能的發(fā)揮止步不前。

3、數(shù)據(jù)采集不夠詳細(xì)

倉儲(chǔ)配送管理系統(tǒng)的實(shí)施要對(duì)整個(gè)企業(yè)的流程進(jìn)行把握，從一開始的采集數(shù)據(jù)工作就要詳細(xì)和認(rèn)真，從庫存信息到訂單貨物的分類、數(shù)目、價(jià)格等都要有所掌握，這樣才更有利于之后管理工作的進(jìn)行，不至于無跡可尋、憑空給出毫無依據(jù)的管理措施。

二、倉儲(chǔ)配送管理系統(tǒng)值得使用嗎?

這個(gè)問題的答案當(dāng)然是肯定的，不同的企業(yè)實(shí)施細(xì)節(jié)不同，所能夠帶來的幫助自然有差異，而倉儲(chǔ)配送管理系統(tǒng)的執(zhí)行本身是不確定收益的，也有系統(tǒng)的具體適用范圍。即便是失敗了，企業(yè)也進(jìn)行了嶄新的嘗試，有利于管理理念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。是一定有所收獲的，并不是無用的軟件。

在正確的實(shí)施幫助下，高性價(jià)比的倉儲(chǔ)配送管理系統(tǒng)能夠有效的實(shí)現(xiàn)工作效率的提高、配送質(zhì)量的保障。信息化的數(shù)據(jù)監(jiān)督也讓管理者能夠直觀透明的了解到不同部門之間的運(yùn)營情況。企業(yè)人工的工作流程也得到了進(jìn)一步的優(yōu)化，監(jiān)督了工作難度。當(dāng)然還有很多的優(yōu)勢沒有提及。總的來說，這樣的企業(yè)管理系統(tǒng)是完全能夠使用的。企業(yè)在進(jìn)行嘗試時(shí)，不妨大膽一點(diǎn)，這樣才能夠先于同行一步，獲得更多的市場認(rèn)可。