隨著就業(yè)觀念和就業(yè)環(huán)境的改變，企業(yè)必須越來越重視勞務(wù)人員的管理，尤其是一些用工量大且流動比較頻繁的生產(chǎn)制造企業(yè)。能夠很好的保障企業(yè)和員工的基本效益，而勞務(wù)管理系統(tǒng)的出現(xiàn)也帶來了新的嘗試。

不同的企業(yè)所面對的員工分級、基本素質(zhì)、管理要求不同，在進(jìn)行勞務(wù)管理系統(tǒng)使用的時候，通用的系統(tǒng)已經(jīng)不能夠完全滿足功能要求了，需要進(jìn)行具體的定制開發(fā)，而它的開發(fā)時間便是不確定的，會受很多因素的影響，對于系統(tǒng)的上線時間有要求的企業(yè)是一定要來了解的，防止帶來企業(yè)的經(jīng)營損失。

一、定制勞務(wù)管理系統(tǒng)的時間

勞務(wù)管理系統(tǒng)的執(zhí)行是為了更好的幫助企業(yè)實現(xiàn)對人員的管理，保障雙方的互相權(quán)益，實現(xiàn)員工的最佳分配等幫助，它是在新時代下應(yīng)運而生的產(chǎn)物。在進(jìn)行軟件定制的時候，它的開發(fā)時間一般是不確定的。不同行業(yè)之間的勞務(wù)管理難度和要求存在巨大的差異，從幾十天到幾個月都是有可能的，要基于實際出發(fā)。

首先便是功能模塊的影響，諸如合同管理、人事招聘、勞務(wù)派遣等管理，在按照企業(yè)訴求進(jìn)行定制的時候，一般模塊越多，所花費的時間也就更多，如果企業(yè)急于上線，在進(jìn)行勞務(wù)管理系統(tǒng)定制的時候，可以進(jìn)行模塊的優(yōu)化和減少，從而保留核心的管理要素，實現(xiàn)開發(fā)效率的提高。

還有就是供應(yīng)商的實力和經(jīng)驗，如果有豐富的積累和沉淀，在進(jìn)行開發(fā)的時候，可以節(jié)約很多的時間，并且可以直接了當(dāng)?shù)拿鞔_企業(yè)勞務(wù)管理的痛點并予以針對，并不會因為供應(yīng)商自身的問題導(dǎo)致系統(tǒng)的開發(fā)變得止步不前。以上所介紹的是最為關(guān)鍵的兩點，企業(yè)在定制篩選時，就要格外的進(jìn)行關(guān)注了。

二、勞務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)哪家好?

在勞務(wù)管理的訴求發(fā)展中，要做到有效的提高企業(yè)社會公信力的整體提高。而在當(dāng)下的系統(tǒng)篩選中，有沒有優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)管理系統(tǒng)品牌呢?企業(yè)也要綜合的進(jìn)行供應(yīng)商技術(shù)實力、性價比、用戶評價等多個方面來決定。這里要推薦的是從品牌當(dāng)中脫穎而出的朗速科技開發(fā)的這款勞務(wù)管理ERP系統(tǒng)，它能夠帶來優(yōu)質(zhì)的幫助且經(jīng)過了眾多合作商的信任。

系統(tǒng)巧妙的根據(jù)自身的ERP系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗來從企業(yè)管理要求出發(fā)，將勞務(wù)管理當(dāng)中的要點進(jìn)行總結(jié)和處理，有效的實現(xiàn)了對員工的合理分配，勞務(wù)合同的備份、人員檔案的記錄等，進(jìn)一步來完善了企業(yè)勞務(wù)管理制度，提高員工的自覺性和組織觀念。只有把企業(yè)人員管理好了，現(xiàn)對于的生產(chǎn)措施、制度的實現(xiàn)也更加暢通。

當(dāng)然，不同的發(fā)展規(guī)模、財務(wù)預(yù)算會直接影響到企業(yè)的選擇，在進(jìn)行定制的過程中，企業(yè)需要做出理性的決策，一款勞務(wù)管理軟件的執(zhí)行不是可以隨時取消的，要認(rèn)真的去對待。