醫(yī)療行業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品管理，尤其是醫(yī)藥管理時(shí)需要的是更多精細(xì)化的數(shù)據(jù)管理，從繁雜的醫(yī)藥名、庫存、采購出發(fā)，醫(yī)藥ERP系統(tǒng)逐步被企業(yè)所使用，也帶來了嶄新的改變，就面前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，使用它的用戶多嗎?到底有沒有必要來上線?

傳統(tǒng)的醫(yī)藥管理都是依靠人工來進(jìn)行記錄和審批，它的采購、庫存、訂單變化都需要完全的掌握。在體量小的時(shí)候可以很好的適應(yīng)，但企業(yè)是在不斷發(fā)展的，有限的人工的管理記錄效率是很低的，完全無法滿足企業(yè)擴(kuò)大的業(yè)務(wù)需要。進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理的變化是很有必要的，才能夠不對(duì)企業(yè)進(jìn)步造成阻礙。

一、醫(yī)藥ERP系統(tǒng)企業(yè)用的多嗎?

這主要得益于ERP系統(tǒng)的發(fā)展，開始逐步應(yīng)用于多個(gè)行業(yè)的管理當(dāng)中，醫(yī)藥ERP系統(tǒng)的使用變得更加的普遍，也呈現(xiàn)出了以下的部分特點(diǎn)。

1、中小企業(yè)認(rèn)可更多

從以往的進(jìn)程來看，很多大型企業(yè)會(huì)率先的完成醫(yī)藥ERP系統(tǒng)的使用，但隨著系統(tǒng)成本的降低、信息傳遞的更快。目前很多的中小企業(yè)也開始在考慮和規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)施。這是供應(yīng)商不斷創(chuàng)新和優(yōu)化的結(jié)果。得到了更多的拓展和認(rèn)可，并且可以極大的滿足它們的實(shí)際管理需要。

2、供應(yīng)商逐步增多

市場(chǎng)的需求是非常大的，很多企業(yè)在醫(yī)藥的管理中，無論是成本還是庫存變化等，都存在著一定的管理問題。在新的時(shí)代背景中，醫(yī)藥ERP系統(tǒng)的開發(fā)者也逐漸變多，供應(yīng)商品牌也越來越多，這對(duì)于系統(tǒng)的發(fā)展有著積極的作用，可供企業(yè)的選擇也更加豐富。但供應(yīng)商之間的差距還是很大的，企業(yè)要有自己的判斷能力。

3、管理者觀念轉(zhuǎn)變

隨著醫(yī)療行業(yè)使用醫(yī)藥ERP系統(tǒng)企業(yè)增加，同行之間的管理者都會(huì)開始進(jìn)行數(shù)據(jù)化科技信息管理的嘗試。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，被市場(chǎng)所拋棄的企業(yè)都是沒有順應(yīng)發(fā)展的，只有真正的站在時(shí)代的前沿，了解整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)的管理才能夠有更多的提高可能。

二、企業(yè)有必要上線嗎?

醫(yī)藥ERP系統(tǒng)的幫助是巨大的，而是否能夠上線來使用，還需要的是看企業(yè)的規(guī)劃和當(dāng)下的發(fā)展現(xiàn)狀。正確的使用，系統(tǒng)可以將整個(gè)醫(yī)藥的管理流程進(jìn)行詳細(xì)的整合，提高了管理人員的工作效率。對(duì)所有的產(chǎn)品進(jìn)行分類和一一的對(duì)應(yīng)。降低了人員的管理難度。同時(shí)醫(yī)藥的成本和采購等也有完整的記錄。

系統(tǒng)的管理能夠貫穿醫(yī)藥ERP系統(tǒng)的所有業(yè)務(wù)流程，依靠企業(yè)的具體訴求還可以進(jìn)行定制，在長(zhǎng)久的發(fā)展變化當(dāng)中，并不能夠保障企業(yè)上線了就能夠帶來幫助，但是它所蘊(yùn)含的管理理念和方式依舊對(duì)于企業(yè)而言有很大的提升?？偟膩碚f，依舊是有必要使用的，不被市場(chǎng)所淘汰。