mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)作為生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的發(fā)展。它逐漸被更多的試生產(chǎn)制造企業(yè)所肯定。在面向車間執(zhí)行的過程中,很多企業(yè)都有著個性化的管理要求,而管理者都有一個普遍的觀點,覺得定制的系統(tǒng)帶來的效益會更好,又應(yīng)該如何和通用系統(tǒng)進(jìn)行對比?
從制造數(shù)據(jù)到計劃排產(chǎn),從生產(chǎn)設(shè)備到車間工序等,都需要進(jìn)行嶄新的數(shù)據(jù)化的管理優(yōu)化,它的管理對象實質(zhì)上是不能夠確定的,主要依賴的是企業(yè)對信息需求的程度來決定。在諸多企業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)系統(tǒng)實施的當(dāng)下,逐漸形成了如果自己不用,就會被同行所淘汰的市場風(fēng)氣,也助長了管理理念的轉(zhuǎn)型速度。
盡管來進(jìn)行系統(tǒng)的執(zhí)行,很多企業(yè)都主動進(jìn)行mes系統(tǒng)的定制,這是一種時代發(fā)展的趨勢,但是否就可以絕對的說定制的系統(tǒng)就更好呢?
1、看企業(yè)訴求和規(guī)模
并不是所有的企業(yè)都適合去進(jìn)行mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)的定制,它涉及到了對整個生產(chǎn)流程的梳理和優(yōu)化,也需要企業(yè)花費時間和精力來顧及。而通用系統(tǒng)就沒有這樣的困擾,只需要將系統(tǒng)上線就可以讓它自主的進(jìn)行管理,不必進(jìn)行過多的調(diào)整和監(jiān)控。
2、看企業(yè)實際預(yù)算
在mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)的定制下,從生產(chǎn)計劃、車間、排產(chǎn)整理等模塊中,針對企業(yè)的訴求來開發(fā),價格和收費往往是比較高的。很多中小企業(yè)是無法過多的承擔(dān)同時搭載多個模塊,由于它的時間和人力成本會更昂貴,企業(yè)在篩選時完全可以考慮優(yōu)質(zhì)的通用系統(tǒng)來代替,不僅成本上得到了很大的緩解。
3、是否需要持續(xù)更改
定制系統(tǒng)的一大優(yōu)勢便是能夠按照生產(chǎn)制造市場的改變來進(jìn)行功能模塊的調(diào)整,誠然這對于一些大型企業(yè)是非常有幫助的,他們已經(jīng)認(rèn)識到了mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)的重要性,而一些規(guī)模較小、處理難題少的企業(yè),通用的系統(tǒng)會更加的適合,它不需要做出太多的改動,企業(yè)的生產(chǎn)體量也不大,進(jìn)行定制的話,會無法發(fā)揮它的最大作用。
通用和定制的系統(tǒng)都有其各自的適用范圍,企業(yè)從自己出發(fā),要做的就是針對自身行業(yè)發(fā)展要求、管理目標(biāo)、規(guī)劃目標(biāo)等,來進(jìn)行詳細(xì)的討論和分析。它們兩者之間是沒有直接可比性的。企業(yè)即便是實施失敗了,也不能夠把原因歸結(jié)為定制和通用的錯誤選擇。系統(tǒng)是不會發(fā)生改變的,更多的是管理者和實施方式出現(xiàn)了差錯。
用更加包容的心態(tài)來使用mes生產(chǎn)管理系統(tǒng),從車間執(zhí)行層出發(fā),實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的精細(xì)化記錄和管理,明確生產(chǎn)訂單變化、生產(chǎn)調(diào)度的執(zhí)行。相信在互聯(lián)網(wǎng)計算機技術(shù)不斷發(fā)展的未來,它會得到更多生產(chǎn)企業(yè)的肯定,整體的發(fā)展前景也會無比的廣闊。
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