連鎖企業(yè)的管理需要及時(shí)的信息傳遞和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)記錄,企業(yè)的發(fā)展依靠的是內(nèi)在的進(jìn)步和外在的信任。當(dāng)下很多企業(yè)都已經(jīng)在使用連鎖ERP系統(tǒng)了,它同時(shí)具備了很多的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),成為了很重要的管理提升手段之一。
企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),會(huì)有不斷的加盟商參與,對(duì)于諸如酒店、健身、超市、餐飲等連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),想要進(jìn)行統(tǒng)一化的嚴(yán)格管理,是非常繁瑣且龐大的工作量,如何更好的提高管理效率和簡(jiǎn)化管理流程。成為了很多連鎖企業(yè)所要首先解決的問(wèn)題。
區(qū)別于其他行業(yè)的管理要求,連鎖企業(yè)所要涉及的ERP系統(tǒng)會(huì)更加的強(qiáng)大和成熟,所具備的特點(diǎn)也是非常多的,在實(shí)施之前來(lái)具體的了解一下吧。
1、功能模塊更多
連鎖企業(yè)的管理要點(diǎn)是很多的,從企業(yè)的財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、銷售、訂單、庫(kù)存、薪資等方面都要進(jìn)行數(shù)據(jù)化的重新管理,這是一個(gè)更加龐大的體量,連鎖ERP系統(tǒng)不管是定制還是通用的類型,所具備的功能模塊都會(huì)更多,這樣才能夠基本的滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展規(guī)劃。帶來(lái)更加全面而又完善的數(shù)據(jù)化改變。
2、高度的實(shí)時(shí)管理
高性價(jià)比的連鎖ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的管理都是實(shí)時(shí)的,諸如企業(yè)庫(kù)存、客戶訂單等,在互聯(lián)網(wǎng)辦公下,多個(gè)部門的銷售情況都能夠?qū)崟r(shí)的進(jìn)行錄入和登記,信息之間傳遞的阻礙消失了,也能夠更快的做出反映。管理者也能夠更好的進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和掌握,了解企業(yè)的整體銷售和盈利情況,帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展策略。
3、業(yè)務(wù)執(zhí)行更規(guī)范
連鎖ERP系統(tǒng)的使用帶來(lái)的是更嚴(yán)格的執(zhí)行和規(guī)范,這里的規(guī)范,首先是錄入數(shù)據(jù)的規(guī)范,從成本、庫(kù)存等數(shù)據(jù)的格式、名稱、定義等出發(fā),便于管理者一目了然。其次便是業(yè)務(wù)流程執(zhí)行時(shí)的規(guī)范。操作管理人員為了更好的保障系統(tǒng)的實(shí)施,都會(huì)嚴(yán)格的按照企業(yè)流程來(lái)進(jìn)行,保障系統(tǒng)作用的發(fā)揮。
這一類企業(yè)管理軟件的最大優(yōu)勢(shì)便是符合了時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),是當(dāng)下信息化的產(chǎn)物。它直接的使企業(yè)的管理簡(jiǎn)單化,面對(duì)的不再是繁多的紙質(zhì)記錄工作和數(shù)據(jù)調(diào)取。通過(guò)統(tǒng)一的平臺(tái)就能夠得到分析好的報(bào)表。直觀而清晰,極大的提高了工作效率。
同時(shí)如果企業(yè)能夠先于同行來(lái)進(jìn)行嘗試。它的整體管理理念會(huì)選做出轉(zhuǎn)型,能夠占據(jù)更多的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。在吸引更多客戶的同時(shí),實(shí)現(xiàn)社會(huì)評(píng)價(jià)和信用度的提高。盡管當(dāng)下的數(shù)據(jù)化管理功能還有待提高,更早的進(jìn)行實(shí)施,能夠及時(shí)的對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。
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