家具行業(yè)從原料采購(gòu)到生產(chǎn)、訂單銷售要經(jīng)過(guò)多個(gè)流程的執(zhí)行，其中可以得到優(yōu)化的地方還有很多，企業(yè)想要進(jìn)行自我內(nèi)部的提高，從管理到服務(wù)都要涵蓋，進(jìn)行家具ERP系統(tǒng)的實(shí)施也是一種非?？尚械姆绞?。

家具ERP系統(tǒng)是按照企業(yè)的執(zhí)行管理特征來(lái)開發(fā)的，從它的采購(gòu)成本控制到訂單售后服務(wù)，是一個(gè)比較長(zhǎng)期的管理過(guò)程，傳統(tǒng)的人工管理對(duì)于具體數(shù)據(jù)的管理是非常有限的，無(wú)法全面而具體。甚至由于各業(yè)務(wù)之間的獨(dú)立性，員工之間有徇私舞弊的情況出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的正常有序發(fā)展是一個(gè)很大的阻礙。

一、使用家具ERP系統(tǒng)幫助大嗎？

沒有上線過(guò)管理系統(tǒng)的企業(yè)往往都會(huì)對(duì)此有所懷疑，認(rèn)為只是單純的使用軟件是無(wú)法提高企業(yè)利潤(rùn)和效率的，而想要真正的找到答案，只有在實(shí)踐當(dāng)中去真實(shí)的體驗(yàn)。

1、基于企業(yè)預(yù)期

家具ERP系統(tǒng)的功能模塊通常是按照企業(yè)需求來(lái)開發(fā)的，從成本控制、生產(chǎn)計(jì)劃、訂單管理、庫(kù)存監(jiān)控等模塊中來(lái)實(shí)現(xiàn)提高，要分析它的幫助是否讓企業(yè)滿足，就要從企業(yè)的預(yù)期來(lái)對(duì)比，通常在正確的實(shí)施方式幫助下，軟件都是能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的，當(dāng)然，在短暫的實(shí)施中想要得到巨大的跨越，這是不符合實(shí)際發(fā)展規(guī)律的。

2、對(duì)比系統(tǒng)性價(jià)比

家具ERP系統(tǒng)的價(jià)格是有較大跨度的，企業(yè)如果在選購(gòu)時(shí)所投入的成本較低，但在家具管理軟件的幫助下，對(duì)整個(gè)流程數(shù)據(jù)的掌握會(huì)更加的準(zhǔn)確。如果系統(tǒng)性價(jià)比高，對(duì)企業(yè)的幫助是巨大的，實(shí)現(xiàn)了成本和收益的正比，便是匹配合理的優(yōu)質(zhì)管理軟件。

3、審視自身規(guī)模

家具企業(yè)的規(guī)模大小對(duì)于家具ERP系統(tǒng)的實(shí)施也是有很大影響的，對(duì)于很多大型家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行軟件實(shí)施時(shí)所要涉及到的數(shù)據(jù)量和業(yè)務(wù)流程繁多而復(fù)雜，相反，中小企業(yè)的實(shí)施會(huì)更加的便捷和簡(jiǎn)單。分析家具管理軟件的幫助，要立足于自身企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。

4、實(shí)施細(xì)節(jié)把握

在家具ERP系統(tǒng)的實(shí)施當(dāng)中，從人員的培訓(xùn)到家具ERP系統(tǒng)的功能模塊、實(shí)施要求等，都要掌握好，系統(tǒng)要發(fā)揮作用，前提是能夠正常有效的執(zhí)行下去，從具體的細(xì)節(jié)中來(lái)進(jìn)行把握，才能夠帶來(lái)具體化的幫助和提高。

家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，隨著原料、人工成本的提高，想要在管理和服務(wù)上進(jìn)行優(yōu)化，就需要更好的掌握好自身的各個(gè)詳細(xì)信息，這樣才能夠在具體的實(shí)施過(guò)程中，去給家具ERP系統(tǒng)的實(shí)施提供一個(gè)更客觀和顆粒的評(píng)價(jià)。