采購(gòu)管理無論對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)還是服務(wù)企業(yè)來說都是格外重要的，在采購(gòu)ERP系統(tǒng)的發(fā)展中， 供應(yīng)商想要獲得更好的開發(fā)效果，離不開更加優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。競(jìng)爭(zhēng)激烈的開發(fā)供應(yīng)商品牌環(huán)境下，企業(yè)可以擁有更繁多的選擇。

信息化時(shí)代下，很多企業(yè)都已經(jīng)了解ERP系統(tǒng)的基本概念和作用，作為在采購(gòu)管理中的一種實(shí)施，它從實(shí)施的確定到開發(fā)、測(cè)試到上線，都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程。準(zhǔn)確地來講是一種對(duì)供應(yīng)商的實(shí)力、企業(yè)耐心的一種考驗(yàn)。區(qū)別于傳統(tǒng)的管理方式。它所蘊(yùn)含的信息數(shù)據(jù)化手段是一定要進(jìn)行掌握的。

一、采購(gòu)ERP系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有多重要?

從企業(yè)管理軟件供應(yīng)商的角度來看，每一個(gè)企業(yè)所面對(duì)的采購(gòu)管理特點(diǎn)和要求都不同，受行業(yè)、管理人員、成本利潤(rùn)等多個(gè)差異的影響，這個(gè)時(shí)候，供應(yīng)商的團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得格外重要了。

1、決定研發(fā)質(zhì)量

強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠帶來采購(gòu)ERP系統(tǒng)中豐富的功能模塊開發(fā)，在此基礎(chǔ)上還能夠進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如果包括了技術(shù)人才、實(shí)施人才、商務(wù)對(duì)接等，它所能夠帶給客戶的實(shí)施體驗(yàn)也會(huì)很大的提高。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)是當(dāng)下供應(yīng)商所必須要正視的問題。也是提升自己競(jìng)爭(zhēng)力的一大措施。

2、帶來更好的服務(wù)

經(jīng)過更加全面的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之后，在采購(gòu)ERP系統(tǒng)的不同品牌實(shí)施中，從采購(gòu)成本、采購(gòu)訂單、合同、采購(gòu)供應(yīng)商對(duì)比等模塊的運(yùn)行下，從匹配的實(shí)施到出現(xiàn)問題的解決。都可以帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。最好了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每一個(gè)流程都有實(shí)施的保障，不會(huì)發(fā)生系統(tǒng)的崩潰和bug，即便出現(xiàn)了無法解決的阻礙，也可以及時(shí)的突破。

3、提高開發(fā)效率

如果采購(gòu)ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商的團(tuán)隊(duì)是可以提供定制系統(tǒng)開發(fā)的，優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)直接能夠在定制過程中來滿足企業(yè)的要求，另外建設(shè)開過程中，區(qū)別于通用的普通采購(gòu)管理軟件供應(yīng)商。它的開發(fā)效率更高，在豐富的技術(shù)實(shí)踐和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)下，能歐得心應(yīng)手的執(zhí)行。

4、加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

采購(gòu)ERP系統(tǒng)最大的幫助在于幫助企業(yè)挺高管理效率、實(shí)現(xiàn)成本的控制和利益的增加。企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，相關(guān)的品牌作用來看，并不是特別的實(shí)際。在乎的更多是系統(tǒng)的幫助。所以想要留住更多的企業(yè)用戶，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是很重要的。

采購(gòu)過程的質(zhì)量、成本監(jiān)督、供應(yīng)商對(duì)比扥都是可以通過采購(gòu)管理軟件來完成數(shù)據(jù)化的管理。采購(gòu)ERP系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)忘完是一個(gè)比較長(zhǎng)期的過程，不斷有人加入和退出。而當(dāng)下的市場(chǎng)風(fēng)向是信息數(shù)據(jù)化的進(jìn)步。供應(yīng)商也應(yīng)該來提高自己的內(nèi)部管理方式。