注塑行業(yè)的企業(yè)構(gòu)造目前還是以中小企業(yè)為主，為了更好的進(jìn)行該行業(yè)發(fā)展的管理，注塑ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)帶來了新的機(jī)遇。那么應(yīng)該如何來做好系統(tǒng)的選型呢?對(duì)于這樣的問題，不同的企業(yè)有不一樣的選擇標(biāo)準(zhǔn)，要視具體情況而定。

注塑行業(yè)的生產(chǎn)過程是比較繁瑣的，關(guān)于物料、人工、設(shè)備等要素的管理會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，而想要讓生產(chǎn)效率得到提升，需要正視企業(yè)所面臨的管理難題。注塑ERP系統(tǒng)作為新的管理方式，在企業(yè)沒有其更好選擇時(shí)，完全可以來進(jìn)行嘗試的。

一、中小企業(yè)如何做好注塑ERP系統(tǒng)選型?

對(duì)于不太了解系統(tǒng)的企業(yè)來說，獲取信息的方式比較單一，所以篩選注塑ERP系統(tǒng)要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，中小企業(yè)要做到以下幾點(diǎn)。

1、關(guān)注自身企業(yè)發(fā)展

注塑行業(yè)的執(zhí)行和服務(wù)主體是企業(yè)，企業(yè)首先要明確自己的注塑生產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)發(fā)展地位、管理發(fā)展訴求等。只有充分的對(duì)自身進(jìn)行剖析，才能夠更快的了解到管理當(dāng)中的痛點(diǎn)，既方便了系統(tǒng)的選擇，也讓管理者更有針對(duì)性和目的性，在眾多的系統(tǒng)品牌和功能模塊中，找到最適合的高性價(jià)比軟件。

2、分析財(cái)務(wù)投入和預(yù)期效果

另外，不管對(duì)于怎樣的企業(yè)而言，一款注塑ERP系統(tǒng)的價(jià)格都是不小的開銷，這其中包括了實(shí)施成本、培訓(xùn)成本、維護(hù)升級(jí)成本等。而這里所指的預(yù)期效果是對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)的一種對(duì)比，做好了實(shí)施效果的掌握，才能夠保障成本的投入不會(huì)毫無意義，時(shí)間資源也不會(huì)有任何的浪費(fèi)，這是非常重要的一點(diǎn)。

3、對(duì)比供應(yīng)商整體實(shí)力

總的來說注塑ERP系統(tǒng)的執(zhí)行還是比較復(fù)雜的，涉及到了注塑品的生產(chǎn)、庫存、訂單等。它的實(shí)施也不是短暫的解決當(dāng)下問題就下線的，而是一個(gè)較為漫長的過程。所以在進(jìn)行注塑ERP系統(tǒng)選擇的時(shí)候需要的是一個(gè)有著豐富實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、完善實(shí)施方案、強(qiáng)大服務(wù)保障的系統(tǒng)供應(yīng)商來幫助中小企業(yè)提高整體生產(chǎn)管理效率。

二、注塑管理軟件的價(jià)位

通常來說這一類系統(tǒng)的價(jià)格是不會(huì)太過確定的，供應(yīng)商的不同往往價(jià)格差異比較大。中小企業(yè)立足于自身實(shí)踐，受注塑ERP系統(tǒng)的品牌、功能模塊、數(shù)據(jù)開發(fā)難度來決定。當(dāng)然目前我國自主研發(fā)的系統(tǒng)品牌還是很多的，供應(yīng)商的價(jià)格從幾千到幾百萬都有，一些適合中小企業(yè)選擇的系統(tǒng)還是存在的。

注塑管理軟件的效果并不是和價(jià)格成正比的，確切的說并沒有任何直接的關(guān)系，對(duì)于企業(yè)而言，在有限的成本投入當(dāng)中如果能夠獲得高性價(jià)比的系統(tǒng)，自然是最劃算的。但系統(tǒng)效益的實(shí)施還和諸多客觀因素有關(guān)，系統(tǒng)篩選只是其一。