上線使用模具ERP系統(tǒng)成為現(xiàn)在企業(yè)管理的一種熱潮，在模具生產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中，正確的實(shí)施能夠帶來成本的有效控制和生產(chǎn)等執(zhí)行業(yè)務(wù)效率的提高。對于還沒有開始上線的企業(yè)來說，如何更好的判斷自己是否需要這樣的系統(tǒng)，是有一些方法和技巧。

時(shí)代的變化和發(fā)展不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移，能夠做的就只有更好的適應(yīng)和配合。當(dāng)下是信息數(shù)據(jù)化的時(shí)代，也是最需要改變的時(shí)代，模具ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源管理計(jì)劃的一種細(xì)節(jié)化的實(shí)踐和延伸，它的出現(xiàn)帶給了企業(yè)管理層更多的幫助和啟發(fā)，更清晰的掌握到時(shí)代的發(fā)展趨勢和脈絡(luò)。

一、如何判斷是否需要模具ERP系統(tǒng)?

系統(tǒng)出現(xiàn)之后帶來的選擇是比較多的，也有不同的品牌和功能讓企業(yè)來進(jìn)行選擇。但是從實(shí)際問題出發(fā)，并不是所有的企業(yè)都需要進(jìn)行這樣的改變，要學(xué)會如何判斷。

1、分析自身發(fā)展規(guī)劃

任何企業(yè)在上線一款軟件的時(shí)候，都要做好詳細(xì)的了解。首先要從自身的發(fā)展出發(fā)，了解是否在自己的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，是否需要更進(jìn)一步的效率提高。模具ERP系統(tǒng)能夠從生產(chǎn)、庫存、訂單管理等多方面來進(jìn)行管理。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃如果不需要這些細(xì)致數(shù)據(jù)化的管理，在當(dāng)下也就沒有必要來上線系統(tǒng)。

2、系統(tǒng)作用幫助大不大

不同規(guī)模的模具企業(yè)使用同一款軟件的效果是會不一樣的，就目前自身企業(yè)的管理進(jìn)度和管理能力來看，上線了高性價(jià)比的模具ERP系統(tǒng)之后，是否能夠帶來嶄新的改變，它的作用是否足夠大，都是企業(yè)管理者要考慮到的地方，這些可以用供應(yīng)商提供的企業(yè)功能模塊中來進(jìn)行詳細(xì)的了解，如果目前帶來的幫助不大，是需要認(rèn)真考慮的。

3、系統(tǒng)成本的考慮

對于部分中小企業(yè)來說，在市場中的定位是比較確定的。如果想要進(jìn)行模具ERP系統(tǒng)的嘗試，那么就要確切的去了解一款軟件的價(jià)格。從幾萬到是百萬之間不等。如果在不是特別需要的情況下去承擔(dān)對企業(yè)而言比較高昂的費(fèi)用，這是不建議大家嘗試的。

二、模具管理軟件的發(fā)展

以上三點(diǎn)是評估是否需要的基本要求，在企業(yè)看來，傳統(tǒng)的管理方式還不至于要進(jìn)行淘汰的時(shí)候，是可以輕松的解決當(dāng)下的管理訴求的。但市場瞬息萬變，額同樣存在企業(yè)使用了系統(tǒng)也無法帶來幫助的情況。它的上線是具有較高風(fēng)險(xiǎn)的。

總的來講，模具ERP系統(tǒng)的發(fā)展是非常迅速的，目前越來越多的企業(yè)在開始使用這類系統(tǒng)。在客戶的認(rèn)可下不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，供應(yīng)商也在不斷的進(jìn)行嘗試和積累。未來在行業(yè)當(dāng)中所得到的認(rèn)可會越來越多，發(fā)展前景也是一片大好。