化妝品有種類繁多、適用人群不同、批次規(guī)格差異等特點(diǎn)，在消費(fèi)時(shí)代下，它的發(fā)展是極為迅速的。在上線化妝品ERP系統(tǒng)幫助管理之后，一般可以實(shí)現(xiàn)效率的有效提高和整體的管理優(yōu)化，但在具體應(yīng)有推廣的時(shí)候，仍然有很多的問題。

企業(yè)選購了化妝品ERP系統(tǒng)之后，需要的是更好的執(zhí)行，它可以針對(duì)化妝品的庫存、分類、訂單進(jìn)行更加詳細(xì)的記錄和管理，不僅執(zhí)行效率極高，而且不會(huì)出錯(cuò)。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的一一對(duì)應(yīng)。在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的時(shí)候通常都是在不斷的推陳出新。

一、化妝品ERP系統(tǒng)推廣會(huì)遇到哪些問題?

企業(yè)管理軟件的實(shí)施是非常重要的環(huán)節(jié)，很多時(shí)候系統(tǒng)的失敗就出在這里。想要更好的發(fā)揮它的作用，具體的實(shí)施中推廣應(yīng)用容易遇到的問題就要了解和解決。

1、企業(yè)人員的不配合

當(dāng)具體的操作人員對(duì)化妝品ERP系統(tǒng)不了解的時(shí)候，會(huì)覺得軟件帶來的工作量更大，擔(dān)心無法用好，甚至還有的人會(huì)覺得系統(tǒng)會(huì)完全代替自己，出現(xiàn)一些不合理的抵制心理。這都是企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。時(shí)代的趨勢(shì)和個(gè)性化發(fā)展并不能夠讓操作人員有所感受，在強(qiáng)大的浪潮面前，企業(yè)要更好的做到貫徹。

2、領(lǐng)導(dǎo)層的不重視

化妝品ERP系統(tǒng)雖然具有較高的自主性，但是企業(yè)也不能夠簡(jiǎn)單的認(rèn)為上線了之后就能夠置之不理。在具體的庫存、訂單、物流配送以及財(cái)務(wù)管理時(shí)，會(huì)有很多的改變發(fā)生，如果不予以重視，系統(tǒng)的功能在不適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，只能夠帶來非常有限的幫助。企業(yè)積極的進(jìn)行跟進(jìn)，不斷的進(jìn)行觀察和調(diào)整。

3、系統(tǒng)培訓(xùn)不夠嚴(yán)格

高性價(jià)比的化妝品ERP系統(tǒng)作為管理軟件，具體的實(shí)施雖然足夠簡(jiǎn)單，但還是要經(jīng)過供應(yīng)商的培訓(xùn)和教學(xué)才能夠更好的去進(jìn)行使用。系統(tǒng)的作用發(fā)揮不完全和具體的操作也有很大的關(guān)系，企業(yè)一定要特別的注意和供應(yīng)商的詳細(xì)溝通，甚至有必要的話可以制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，端正員工的工作態(tài)度和積極性。

二、化妝品ERP系統(tǒng)的規(guī)劃要點(diǎn)

在實(shí)施軟件的時(shí)候有一些具體的規(guī)劃要點(diǎn)應(yīng)該注意。首先要有一個(gè)完善的發(fā)展規(guī)劃，來對(duì)系統(tǒng)的實(shí)踐做出正確的指導(dǎo)。它解決的不是暫時(shí)的管理問題。而是要長(zhǎng)久的執(zhí)行和優(yōu)化，幫助企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力不斷的提高。

同時(shí)還要注意規(guī)劃系統(tǒng)的功能調(diào)整，具體的實(shí)施不是一成不變的，要視市場(chǎng)和數(shù)據(jù)變更來決定，只有不斷的賦予嶄新的內(nèi)容，企業(yè)才能夠在化妝品ERP系統(tǒng)的幫助下得到更多潛在的客戶，帶給他們更好的用戶體驗(yàn)?？偟膩碚f，做好更多的知識(shí)儲(chǔ)備，具備風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的能力，是每一個(gè)企業(yè)的基本要求。