模具行業(yè)的管理需要企業(yè)內(nèi)部的整體配合，從原料的采購(gòu)到成品的售出，其中涵蓋的多個(gè)細(xì)節(jié)管理要素都要 予以重視，而很多的企業(yè)管理者都更愿意去嘗試高效的模具ERP系統(tǒng)，通過(guò)功能模塊的執(zhí)行變得更準(zhǔn)確也更迅速。但在這之前，要學(xué)會(huì)如何正確的分析它的功能。

作為一種現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理軟件，它的功能是按照企業(yè)的實(shí)際需求來(lái)開(kāi)發(fā)的。當(dāng)然不同的供應(yīng)商會(huì)有不一樣的開(kāi)發(fā)側(cè)重點(diǎn)，而想要完全的完全任何企業(yè)的需求，目前還沒(méi)有任何一款軟件可以做到。所以只有通過(guò)不斷的累積和嘗試，才能夠在具體的實(shí)施過(guò)程中來(lái)滿足和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理提升，帶來(lái)更多的利潤(rùn)。

一、如何分析模具ERP系統(tǒng)的功能?

我們?cè)谶x擇一款企業(yè)管理軟件的時(shí)候，一定要注意它的作用是否是企業(yè)所需要的，倘若并不能夠切中要害的解決，實(shí)際上就是一種嚴(yán)格意義的浪費(fèi)，一定要重視。

1、功能模塊是否完善

首先要分析的就是所選擇的模具ERP系統(tǒng)的功能模塊有沒(méi)有缺失，從生產(chǎn)過(guò)程到訂單庫(kù)存等都要有所考究，試想在企業(yè)的實(shí)施過(guò)程中，因?yàn)槟K不完整而導(dǎo)致整體的管理業(yè)務(wù)停滯，這會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的業(yè)務(wù)阻礙。模塊所能夠?qū)崿F(xiàn)的效益不談，實(shí)施的缺失就有可能帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)和威脅。

2、是否切中企業(yè)要害

很多模具行業(yè)的管理難題在于如何更好的控制成本和提高生產(chǎn)效率、庫(kù)存管理準(zhǔn)確度等。不同的通用模具ERP系統(tǒng)的實(shí)際功能差異很大，如果所具備的幫助無(wú)法帶來(lái)自身的訴求解決。這一類的軟件是不紫的企業(yè)去使用的。相對(duì)的，系統(tǒng)篩選的選擇權(quán)在管理者手中，一定要認(rèn)真的去對(duì)待。

3、避免操作上的復(fù)雜

不同的功能模塊存在不同的操作要求，模具ERP系統(tǒng)的作用發(fā)揮對(duì)整個(gè)企業(yè)管理的統(tǒng)籌會(huì)涉及到大量的數(shù)據(jù)來(lái)提供支撐。而整體的操作要足夠的簡(jiǎn)單便捷，這也是數(shù)據(jù)化管理的一大優(yōu)勢(shì)。它的功能模塊不需要太過(guò)復(fù)雜的理論和操作，也要考慮到不同操作人員的基本素質(zhì)的差異。

4、對(duì)比功能模塊價(jià)格

這一點(diǎn)主要針對(duì)的還是定制模具ERP系統(tǒng)時(shí)的問(wèn)題，很多供應(yīng)商都會(huì)按照功能模塊的開(kāi)發(fā)難度、開(kāi)發(fā)數(shù)等來(lái)決定它的價(jià)格，但單一模塊的價(jià)格昂貴的時(shí)候，企業(yè)就要針對(duì)自己的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行修改，保障不會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。

通過(guò)以上的介紹，我們可以了解到一些基本的方法，同時(shí)需要注意的是，不同供應(yīng)商的實(shí)際發(fā)展訴求不一樣，要點(diǎn)只能夠作為一種指導(dǎo)，不能夠當(dāng)做唯一的標(biāo)準(zhǔn)。依舊要學(xué)會(huì)具體問(wèn)題具體來(lái)進(jìn)行分析。這樣才能夠?qū)⑵髽I(yè)的成本和投資最大程度的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。