在社會發(fā)展迅速的二十一世紀，招標作為供應商參與市場競爭的重要方式，能夠幫助企業(yè)更好的做出高質(zhì)量的采購和大小型工程建設項目。而做好招標管理能夠有效的做出充分的對比，將企業(yè)的資源投入發(fā)揮到最大化，而供應商在提供開發(fā)的時候，要有多個因素的考慮。

供應商進行軟件的開發(fā)，是一個復雜漫長的過程，它要基于具體的市場需求來進行考量，如果系統(tǒng)開發(fā)結(jié)束之后，得不到更多人的認可和嘗試，供應商會面臨巨大的損失。它的規(guī)劃和發(fā)展也是近年來才變得更多，還需要不斷的完善和優(yōu)化。

一、開發(fā)招標管理軟件要考慮什么?

目前供應商大多都會根據(jù)企業(yè)的招標管理要求來進行個性化的定制開發(fā)，面對不同的行業(yè)、招標方式的差異等，在過程中需要不斷的溝通和完善。

1、企業(yè)是否真正需要

在決定定制一款招標管理軟件的時候，要做好和各部門之間的交流和溝通，了解自身企業(yè)的工程建設或者項目是否需要進行招標的管理。如果企業(yè)規(guī)?；蛘邩I(yè)務量少，是沒有必要去上線一款招標管理軟件的，反而會帶來系統(tǒng)的浪費。相反的，只有真正的需要進行供應商的對比，才能夠極大的發(fā)揮。

2、具體的開發(fā)周期

很多供應商的投標時間是有限的，在進行招標管理軟件開發(fā)的時候，前期要做好開發(fā)周期的大致規(guī)劃，從研發(fā)團隊的建設到相關執(zhí)行功能模塊的完成測試，一般少則幾十天，多則幾個月，主要還是要根據(jù)企業(yè)的招標訴求來進行。開發(fā)周期是不能夠確定的，受多個方面的因素影響。

3、開發(fā)成本的預算

企業(yè)在進行招標管理軟件的考慮當中，一定要注意自己的預算成本，因為系統(tǒng)的價格相對來說都是比較昂貴的，而且會根據(jù)企業(yè)的功能模塊訴求來不斷的進行疊加，相比較于通用的系統(tǒng)定制系統(tǒng)則會更加昂貴，但企業(yè)也不能夠因為自己想要得到更好的效果，就去選擇價格更高的軟件，作用和價格沒有一定的關系。不要給自己帶來較大的經(jīng)濟壓力。

4、供應商的實力

這里講的供應商的實力，具體的指的是招標管理軟件當中開發(fā)商的售后管理服務以及開發(fā)周期的長短、研發(fā)團隊是否成熟等多個因素。你也只有真正的了解到選擇的供應商，才能夠在具體的磨合和溝通當中帶來更好的執(zhí)行體驗，對于供應商的實力一定要選擇高性價比，且有保障性的公司。

這篇文章主要針對的是供應商開發(fā)來展開的，不同的供應商可以按照以上的幾點來有篩選的關注，受到招標管理軟件開發(fā)企業(yè)訴求的影響，其中的側(cè)重點也不一樣。供應商的開發(fā)以盈利為目的，也能夠在和企業(yè)的合作中去積累更多的經(jīng)驗，實現(xiàn)彼此的互利共贏。