你以為不管怎么優(yōu)化倉庫或者增加員工，你還是會覺得倉庫效率不高，成本在增加嗎?其實(shí)造成這種情況的主要原因是倉庫管理的工作流程變得越來越復(fù)雜，但管理機(jī)制并沒有得到改善，仍然是以人力為基礎(chǔ)，所以效率低成本高不足為奇。建立ERP倉庫管理系統(tǒng)可以有效幫助倉庫提高效率降低成本。

但如果你的倉庫實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理，保證了產(chǎn)品從倉庫和貨架上挑選，一系列流程智能化，那么整個(gè)倉庫的工作流程就會變得更簡單、更快捷、成本更低。為了達(dá)到這個(gè)實(shí)際效果，ERP倉庫管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)是核心。

那么ERP倉庫管理系統(tǒng)是怎么做到的呢?主要有以下幾個(gè)方面:

1、 倉庫標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境

我們都希望我們的倉庫干凈整潔。干凈的道路不僅保證了安全、方便和無障礙物，而且使員工更容易到達(dá)目的地，工作效率更高。

ERP倉庫管理系統(tǒng)可以將倉庫布局、原材料/產(chǎn)品屬性數(shù)據(jù)與其存儲、生產(chǎn)、加工和接收條件相結(jié)合，建立標(biāo)準(zhǔn)合理的貨位管理，通過條形碼標(biāo)簽的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對倉庫區(qū)域內(nèi)貨位的控制，使倉庫整潔，工作人員精力更加充沛，同時(shí)解決了貨物堆放造成的資源浪費(fèi)問題。

2、 減輕員工壓力，新員工可以快速開始工作

在大中型倉庫中，至少有數(shù)百種商品/產(chǎn)品。如果能快速準(zhǔn)確地找到自己需要的商品/產(chǎn)品，就能大大減輕員工的工作壓力。

根據(jù)ERP倉庫管理系統(tǒng)本身的管理政策和規(guī)則，可以引導(dǎo)員工找到貨架上商品定位所需的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品一般都是提前入庫，可以按照先入先出的方式執(zhí)行。這樣，即使是新員工也可以快速上手，大大提高了倉庫的整體效率。

3、 產(chǎn)品可追溯的全過程，貼近質(zhì)量

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)，ERP倉庫管理系統(tǒng)可以跟蹤產(chǎn)品的批號、原材料和供應(yīng)商，找出貨物的流入，準(zhǔn)確定位問題位置，消除資源浪費(fèi)，防止問題到達(dá)責(zé)任人。

4、 庫存準(zhǔn)確率高，庫存成本低

每當(dāng)工作進(jìn)出倉庫時(shí)，ERP倉庫管理系統(tǒng)可以自動收集工作數(shù)據(jù)并更新到后臺，從而保證庫存的實(shí)時(shí)動態(tài)更新，無需人工重新輸入，庫存自然更加準(zhǔn)確及時(shí)。因?yàn)閹齑鏈?zhǔn)確，更容易進(jìn)行日常的采購、生產(chǎn)加工、銷售等工作。

在倉儲管理方面，建議使用朗速ERP倉庫管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以隨時(shí)傳遞倉儲管理信息，準(zhǔn)確控制倉儲、入庫、盤點(diǎn)、庫存、調(diào)撥等倉儲管理階段，滿足制造企業(yè)智能倉儲管理系統(tǒng)的實(shí)際需求。