印刷包裝行業(yè)近年來逐漸普及了自動化、照排技術(shù)的電子化，企業(yè)的管理層開始尋求產(chǎn)業(yè)信息化來將先進的設(shè)備轉(zhuǎn)為真正的利益。ERP系統(tǒng)慢慢在印刷包裝行業(yè)火熱起來，著事實上是被殘酷的市場競爭所逼迫的，在對印刷包裝行業(yè)的品質(zhì)要求越來越來的的同時，還希望價格越來越低，那印刷包裝企業(yè)實施ERP究竟有什么意義?

1、 確保按時交貨。

時效性對于印刷包裝行業(yè)來說是比較嚴格的，無法如期交貨會導致下游產(chǎn)業(yè)鏈斷檔，引發(fā)嚴重的蝴蝶效應。所以按時交貨對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，將整個生產(chǎn)流程用ERP系統(tǒng)來進行監(jiān)控，可以實時針對環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題進行分析處理，確保整個流程安全有效穩(wěn)定的運行，保證生產(chǎn)秩序，確保按時交貨。

2、 物料管理。

為了能準確交貨完成履約，光從宏觀上去監(jiān)控流程肯定是不夠的。需要從物料和保持客戶溝通兩方面來進行，在訂單生產(chǎn)之就要通過ERP來獲取生產(chǎn)資料是否足夠，利用好物料分配、智能生產(chǎn)排程等方面、工藝流程精細管理等功能來進行生產(chǎn)控制，確保訂單的物料能夠準確配套、及時配送、準時交付。

3、 溝通管理。

通過ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)模塊可以動態(tài)掌握訂單的實時進展和完成情況，根據(jù)訂單的預排期自動計算出訂單的交貨期。利用系統(tǒng)中的客戶檔案，建立電子化客戶資料，高效的管理客戶資料，加強與客戶的聯(lián)系，拓寬銷售渠道，與客戶保持溝通，不僅可以掌握可去的需求，還可以幫助企業(yè)發(fā)展。

4、 控制成本優(yōu)化資源。

借助ERP系統(tǒng)內(nèi)的高級物料需求分析功能，可以對倉庫內(nèi)的庫存進行分析，針對生產(chǎn)物料、輔料、成品、半成品等物資進行完善。幫助生產(chǎn)部門進行物料預算、工單定額領(lǐng)料等方面進行優(yōu)化，配合生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門進行成本控制。讓印刷包裝所使用的紙張、顏料、油墨、輔料等可以及時的進行供應。

ERP對與印刷包裝企業(yè)的發(fā)展和改革起到了至關(guān)重要的作用，通過ERP企業(yè)可以確保按時交貨、保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整、及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題、制定電子生產(chǎn)計劃、動態(tài)掌握庫存狀況，讓企業(yè)的生產(chǎn)、交貨、管理都處于管理者的掌控之中。