當企業(yè)想要做好財務(wù)管理時，往往都會用當下最流星火熱的一種方式，那就是直接來使用財務(wù)ERP系統(tǒng)，但在面對不同企業(yè)需求的同時，它的具體的價格也會相應(yīng)的發(fā)生變化，對于部分中小企業(yè)而言，又該如何正確的去解決預(yù)算和需求之間的矛盾?

一款企業(yè)管理軟件的價格一般是不固定的，這不僅需要企業(yè)和供應(yīng)商之間的洽談，市場的指導(dǎo)標準價格也在不斷的發(fā)生變化。企業(yè)本身也要對系統(tǒng)有一個基本的了解，對自我的財務(wù)預(yù)算有一個大致的了解。這樣才能夠有更多的主動權(quán)，避免出現(xiàn)選擇了價格昂貴系統(tǒng)之后卻無法匹配的尷尬。

一、如何解決財務(wù)ERP系統(tǒng)預(yù)算和需求的矛盾?

企業(yè)的發(fā)展會帶來多個矛盾，在需求和預(yù)算之間，以哪個要點為核心要根據(jù)企業(yè)的實際情況來決定，并且是可以發(fā)生不斷改變的，又應(yīng)該如何來解決?

1、個性定制開發(fā)

對于一些預(yù)算充足、需求復(fù)雜的企業(yè)，所要面對的財務(wù)管理難題多的時候，是建議來使用財務(wù)ERP系統(tǒng)的定制開發(fā)。通過組建項目實施團隊來進行模塊的開發(fā)，更加符合現(xiàn)代化企業(yè)管理的財務(wù)要求，諸如人事薪資、交易出入、財務(wù)報表等多個方面，在充分的溝通之后來完成更近一步的管理提升。

2、了解自身核心需求

在進行財務(wù)管理功能模塊分析的時候，要結(jié)合相關(guān)的業(yè)務(wù)人員來進行討論和分析，從自身的財務(wù)核心需求來開發(fā)。對于預(yù)算較少的企業(yè)而言，可以通過減少不必要的需求來進行成本的控制，只保留關(guān)鍵的模塊，使得財務(wù)ERP系統(tǒng)的價格變得更容易接受，也能夠讓企業(yè)對軟件的實施更有信心，不會受其他因素的左右。

3、多階段開發(fā)流程

當企業(yè)在面對價格較高的財務(wù)系統(tǒng)時，為了避免給自身帶來較大的財務(wù)壓力，可以通過多階段的付款來緩慢進行，這樣既可以保障企業(yè)的正常經(jīng)營，也能夠使得供應(yīng)商能受到相應(yīng)的款項。通過多階段的交付財務(wù)ERP系統(tǒng)費用來相應(yīng)的減緩企業(yè)的財務(wù)壓力。

二、財務(wù)管理軟件的收費標準

通常一款軟件的性價比、開發(fā)供應(yīng)商、行業(yè)沉淀實力等，都會直接的來影響到系統(tǒng)的最后報價。從幾千到幾百萬的價格區(qū)間中，企業(yè)要明確自身的定位，了解到所能夠承擔的最大范圍，并且根據(jù)它來進行系統(tǒng)的篩選。

一般不同企業(yè)的收費標準是有很大差異的，這主要區(qū)別于系統(tǒng)的開發(fā)功能模塊質(zhì)量、供應(yīng)商品牌等因素，另外對于企業(yè)而言，想要就那些優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理優(yōu)化，倘若有高性價比的財務(wù)ERP系統(tǒng)，即便是超出了預(yù)算范圍，也是可以大膽去進行嘗試的。