朗速科技在之前的文章中介紹了房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能,可以看出該系統(tǒng)能對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理,那么這么多的功能具體能為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)哪些好處呢?
1、優(yōu)化營(yíng)銷管理業(yè)務(wù)流程
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)針對(duì)房地產(chǎn)的銷售、營(yíng)銷、客服三大核心業(yè)務(wù),將廣告、客戶確認(rèn)、銷售反饋、客戶交易、財(cái)務(wù)催收、財(cái)務(wù)催款、售后服務(wù)、問(wèn)題投訴等管理環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,形成優(yōu)化高效的房地產(chǎn)營(yíng)銷管理業(yè)務(wù)流程體系。
2、更好的進(jìn)行成本管理
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)以合理的成本結(jié)構(gòu)分類為基礎(chǔ),科學(xué)地制定目標(biāo)成本,這是成本控制的上限;通過(guò)動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本的比較,實(shí)時(shí)反映異常成本情況,并逐層支持異常成本的根本原因分析;結(jié)合責(zé)任成本制度,將各項(xiàng)成本指標(biāo)納入崗位,通過(guò)動(dòng)態(tài)成本反映相關(guān)成本指標(biāo)的執(zhí)行情況,為成本績(jī)效考核提供數(shù)字化依據(jù)。
3、動(dòng)態(tài)成本的實(shí)時(shí)跟蹤
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)合同計(jì)劃分解控制目標(biāo)成本的執(zhí)行,每個(gè)合同對(duì)應(yīng)相關(guān)的合同計(jì)劃。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的過(guò)程控制和合同層一樣精細(xì),相應(yīng)地,每一個(gè)合同的執(zhí)行對(duì)成本的影響可以體現(xiàn)在動(dòng)態(tài)成本的變化上,從而實(shí)現(xiàn)“動(dòng)態(tài)成本的實(shí)時(shí)跟蹤”。
4、高效的樓宇運(yùn)營(yíng)
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了多個(gè)樓盤整體數(shù)據(jù)的一鍵式查看、房屋情況的概要顯示、樓盤租賃過(guò)程的實(shí)時(shí)控制、客戶信息的分類管理、幫助招商人員及時(shí)跟蹤客戶、提高轉(zhuǎn)化率、自動(dòng)生成租金報(bào)告、告別租金計(jì)算錯(cuò)誤、過(guò)期房屋信息的直方圖顯示、實(shí)現(xiàn)續(xù)租和招商,并為不同崗位設(shè)置不同權(quán)限,保障信息安全,實(shí)現(xiàn)快速審批。合同操作、租金管理、租期管理、日常行政等工作事項(xiàng)待辦提醒。利用能耗、門禁、梯控系統(tǒng)接入,對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉分析,找出可能經(jīng)營(yíng)異常的企業(yè),輔助樓宇運(yùn)營(yíng)。
5、全面管理公司業(yè)務(wù)
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以將營(yíng)銷、銷售流程、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理和客戶服務(wù)納入項(xiàng)目管理軌道。通過(guò)項(xiàng)目管理,可以全面管理公司的業(yè)務(wù),加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)作,有效分配和共享資源,減少規(guī)劃延遲和運(yùn)營(yíng)成本。
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