對于當(dāng)下的房地產(chǎn)市場來說，整體的市場環(huán)境發(fā)展已經(jīng)趨于飽和，企業(yè)人員想要更好的提高銷量和客戶體驗，使用房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)是一個很好地選擇。它可以解決多個管理上的難題，幫助企業(yè)更好的拓展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)更多的規(guī)劃。

房地產(chǎn)的銷售過程會涉及到多個信息和業(yè)務(wù)，諸如房產(chǎn)信息、價格、購房合同的簽訂、銀行貸款分息等，對企業(yè)的銷售而言，更更好的掌握不同樓盤之間的差別和優(yōu)勢。在眾多數(shù)據(jù)化的信息當(dāng)中，要更多的做到統(tǒng)一而高效的管理。

一、房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)能解決哪些問題?

通過嶄新的時代發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)使用管理軟件是為了更好的解決發(fā)展障礙，擁有了不再固步自封的接納創(chuàng)新能力，才有更多跨越上升的機會。

1、信息掌握不全面

在進(jìn)行房地產(chǎn)銷售時，不同的樓盤信息的面積、報價等都是有較大差別的，在傳統(tǒng)的管理方式中來，在數(shù)據(jù)發(fā)生改動時，無法做到及時的更改和掌握。在以往的管理當(dāng)中，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)的錯誤。通過高性價比的房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)能夠?qū)Χ鄠€業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和記錄，通過系統(tǒng)可以進(jìn)行精確的查詢。

2、客戶管理滯后

房地產(chǎn)行業(yè)重要的一點便是做好和客戶之間的關(guān)系維護(hù)，部分企業(yè)無法對客戶要求、基本信息有全面的了解。針對現(xiàn)有客戶和潛在客戶的營銷管理方式?jīng)]有概念。這樣會直接流失掉諸多的客戶。房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)獨有的客戶管理模塊，能夠更快的享受單獨一對一的售后服務(wù)表并且能夠幫助企業(yè)管理者對市場營銷方式作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3、業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊密

房地產(chǎn)的管理執(zhí)行是需要連貫進(jìn)行的，傳統(tǒng)管理當(dāng)中由于信息之間的傳遞不夠及時，不能夠及時的做出反映。使得上下游的業(yè)務(wù)之間存在著孤島式的發(fā)展。在房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)執(zhí)行中，各業(yè)務(wù)之間都能夠清楚的了解企業(yè)數(shù)據(jù)的變化，并可以做出對應(yīng)的預(yù)警。

二、房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)實施細(xì)節(jié)重要嗎?

除了重要的功能模塊，企業(yè)想要更好的推動企業(yè)房地產(chǎn)的使用，實施當(dāng)中的諸多細(xì)節(jié)是不能忽略的，從相對的操作人員培訓(xùn)、實時跟進(jìn)、市場調(diào)整等，管理者如果只是單純的以為通過系統(tǒng)的自主性管理就能夠解決大部分難題而不進(jìn)行參與的話，只能夠造成一定的提升，無法從業(yè)務(wù)優(yōu)化的角度來實現(xiàn)高效且持續(xù)的效率提高。

企業(yè)只有更加的重視細(xì)節(jié)，才能夠從整體上來更多的體現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理所帶來的優(yōu)勢，去怯生的體會房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)的實際操作，并且在整個過程中，改變自己的管理思想規(guī)劃。