對于大型的服裝企業(yè)來說，從生產(chǎn)線到具體的庫存銷售，有大量的數(shù)據(jù)變動要掌握，僅有的傳統(tǒng)管理無法更好的實現(xiàn)。服裝ERP系統(tǒng)隨著時代的進步而出現(xiàn)在了人們的面前。并不是實施了就可以帶來有效的提高，它的風險也有很多。

ERP系統(tǒng)的企業(yè)資源計劃管理的具體實施，它結(jié)合了服裝行業(yè)的常見管理難題和發(fā)展特色來幫助企業(yè)進行整體的把握。同時可涉及到眾多的功能模塊，尤其是在定制供應商面前，可以按照企業(yè)的多個訴求來進行一對一的開發(fā)，完全可以滿足服裝行業(yè)的不同的管理要求，無論企業(yè)的規(guī)模大小、成本多少都可以來嘗試。

一、服裝ERP系統(tǒng)的風險有哪些?

任何系統(tǒng)的實施都不是一帆風順的，需要不斷地磨合和長時間的實施才能夠有更多的經(jīng)驗累積。面對不同的系統(tǒng)實施風險，企業(yè)應該有一個更強大的心態(tài)和了解。

1、系統(tǒng)的篩選風險

服裝ERP系統(tǒng)的供應商是非常多的，企業(yè)在進行選擇時要充分的考慮。如果選擇到了和企業(yè)不匹配的軟件，它的實施是完全不能夠給企業(yè)帶來幫助的。反而造成了極大的浪費。企業(yè)的選擇是具有很大風險的，而系統(tǒng)的更改往往是非常繁瑣的，所以很多人都說，服裝管理軟件的選擇就像是賭博，輸贏只在一念之間。

2、系統(tǒng)的實施風險

除開服裝ERP系統(tǒng)的選擇，它的實施也是非常重要的，如果人員培訓不足、企業(yè)管理思想不夠貫徹。從生產(chǎn)管理到庫存監(jiān)督、訂單記錄等功能模塊的執(zhí)行都無法做到有效而準確。具體的實施中的風險帶來的影響是直接的，甚至會導致正常的經(jīng)營定制不前。做到這方面的嚴格把控，需要的是更多的溝通和交流。

3、市場的風向改變

服裝ERP系統(tǒng)更多的是針對企業(yè)內(nèi)部效率的提高和優(yōu)化，它無法改變市場的風向。當企業(yè)做好自身的管理時，市場的趨勢發(fā)生了巨大的改變，這樣的情況是有可能發(fā)生的。企業(yè)的利潤就無法得到更好的提高。軟件的實施就會變得格外的尷尬。

系統(tǒng)的風險有內(nèi)外兩種因素，以上所描述的三點是比較常見的。還有很多的細節(jié)，諸如服務ERP系統(tǒng)的實施環(huán)境風險、成本投資風險等。有限的篇幅無法講完，況且不同的企業(yè)有完全差異化的管理要求，是不能夠一概而論的。

服務管理軟件是近年來頗受歡迎的一種高效管理軟件，它科學的數(shù)據(jù)化管理方式會成為未來的一大發(fā)展趨勢。企業(yè)的管理理念發(fā)生改變之后，各方面的細節(jié)管理都會嘗試改變。服務ERP系統(tǒng)的執(zhí)行盡管具有風險性，但依然鼓勵企業(yè)去大膽的使用。