前面從供應(yīng)商管理庫(kù)存的概念、模式特點(diǎn)、好處、注意事項(xiàng)以及運(yùn)行模式來(lái)給大家好好講解了什么是供應(yīng)商管理庫(kù)存,今天朗速科技接著給大家講講供應(yīng)商管理庫(kù)存實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,幫助大家更好的了解如何成功實(shí)施這個(gè)管理模式吧。
1、 目標(biāo)分析
在實(shí)施VMI模式之前,應(yīng)該根據(jù)供應(yīng)商的庫(kù)存經(jīng)濟(jì)效益以及庫(kù)存情況進(jìn)行分析,雙方企業(yè)的目標(biāo)如下:
A、 降低供應(yīng)鏈上產(chǎn)品庫(kù)存,抑制長(zhǎng)鞭效應(yīng)
B、 降低買方企業(yè)和供應(yīng)商成本和提升共同利潤(rùn)
C、 保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D、 提高雙方的合作程度與忠誠(chéng)度

2、 協(xié)議的制訂
在確定實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存模式后,要進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)議協(xié)商與制訂,來(lái)確保雙方可以長(zhǎng)期合作下去,定制協(xié)議時(shí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
A、 整個(gè)vmi模式所做出的的額外投資成本應(yīng)該有買方企業(yè)和供應(yīng)商按照比例共同承擔(dān)
B、 實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存模式所帶來(lái)的供應(yīng)鏈利益的上升,應(yīng)該由雙方共享,在這里要特別說(shuō)明一下,通常情況下在模實(shí)施的前期階段,所帶來(lái)的利益大部分都被買方企業(yè)所攝取,所以短期內(nèi)買方企業(yè)應(yīng)該讓渡部分利潤(rùn)給供應(yīng)商,這樣做可以保證他們實(shí)施的積極性和信心,這樣做也利于雙方互利互贏,長(zhǎng)久發(fā)展
C、 在供應(yīng)商管理庫(kù)存模式實(shí)施中,應(yīng)該制定一系列相關(guān)條款來(lái)規(guī)范雙方,例如一旦發(fā)生突發(fā)事件要及時(shí)通知雙方,如何通知;需制定付款條款,包括付款方式、期限的規(guī)定等;還有就是處罰條約的擬定,包括供應(yīng)商如果在運(yùn)輸配送過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò),要如何進(jìn)行實(shí)施罰款,買方企業(yè)如果傳送了錯(cuò)誤的銷售信息又應(yīng)該如何進(jìn)行處罰
D、 關(guān)于操作層面的協(xié)議,供方與買方通過(guò)協(xié)議確定實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存過(guò)程中前置時(shí)間、訂單處理時(shí)間、最低到貨率以及補(bǔ)貨點(diǎn)等一系列操作層面的問(wèn)題。

3、 資源準(zhǔn)備
這里所談到的資源是指在實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存模式過(guò)程中需要使用到的一些信息網(wǎng)絡(luò)的組建和IT技術(shù)的準(zhǔn)備用于建立相應(yīng)的信息決策支持系統(tǒng),資源系統(tǒng)大致如下:
A、 電子數(shù)據(jù)交換(edi)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于它能降低成本,國(guó)外的通用汽車運(yùn)用這個(gè)系統(tǒng)每年能節(jié)約12.5億的成本
B、 自動(dòng)銷售點(diǎn)信息(POS)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施價(jià)值在于它能提高資金的周轉(zhuǎn)率,可以通過(guò)降低缺貨現(xiàn)象來(lái)讓庫(kù)存水平合理化,此外對(duì)于如何有效的其他管理也有著很重要的意義,要向?qū)崿F(xiàn)信息共享它可是必備的。
C、 智能條碼技術(shù),應(yīng)用它可不只是單單有了一套可靠的代碼標(biāo)實(shí)體系,同時(shí)它還能給供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)提供通用語(yǔ)言,解決數(shù)據(jù)錄入和采集是經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,提供強(qiáng)有力的實(shí)施數(shù)據(jù)支持。
除了以上幾個(gè)系統(tǒng)外,大家在實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存軟件時(shí)還應(yīng)該注意在物流方面的配套支持以及產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸配送所要使用到的管理系統(tǒng)。

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