供應鏈涵蓋了市場活動中的上下游管理,在激烈的市場競爭中所凸顯的地位越來越重要,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,做好供應鏈的了解和管理能夠帶來巨大的幫助,從生產(chǎn)、銷售、流通中的多個環(huán)節(jié)出發(fā),帶給企業(yè)更好的消費體驗。在企業(yè)投入有限的時候,應該如何去篩選劃算的供應鏈ERP系統(tǒng)呢?
企業(yè)做好供應鏈管理能夠更好的掌握用戶的實際需求和購買能力,從供應鏈的三大主體出發(fā),更好的對所有的資源進行一個有效的整合。并不斷和市場進行跟進,對于自身的營銷而言,可以更好的貼近市場,帶來企業(yè)收益和客戶的增加,而數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)的出現(xiàn)也很好的提供了新的選擇,就有很重要的意義。
企業(yè)在進行供應鏈管理系統(tǒng)篩選的時候,部分中小企業(yè)所能夠進行的投入是有限的,在面對這中情況的時候,一定的方法能夠有效的控制系統(tǒng)成本。
1、進行軟件定制
首先可以進行軟件的定制,在當下是比較受歡迎的一種方法,通過對自身訴求功能模塊的簡化,從供應鏈管理中的供應商、生產(chǎn)者、物流運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)出發(fā),來保留一些核心的功能模塊,這樣在定制的時候能夠很好的減少企業(yè)的直接開銷。對于部分企業(yè)來說,這是非常值得一試的。
2、重視系統(tǒng)性價比
既然企業(yè)所能夠承擔風險的能力是比較弱的,就要把選擇的重心放在高性價比供應鏈ERP系統(tǒng)的對比上,這樣才能夠保障企業(yè)的所有財務輸出能夠帶來優(yōu)質(zhì)的回報。從市場信息的掌握到管理方式的改變,要從企業(yè)的管理難題出發(fā),完成更高水平的跨越。使得系統(tǒng)的實施效益能夠最大程度的發(fā)揮出來。
3、避免使用免費軟件
需要注意的是一些不收費的供應鏈ERP系統(tǒng)是不建議去選擇的,雖然這具有很大的誘惑力,但是市場發(fā)展規(guī)律來看,免費的系統(tǒng)所帶來的實用性通常都會很差,甚至還會帶來不必要的風險,阻礙市場經(jīng)營活動的正常進行。
在長久的ERP系統(tǒng)發(fā)展中,不斷的有開發(fā)者加入進來,關于劃算的定義,不同的企業(yè)所設定的標準有很大的差異。是否能夠有效的提高客戶的認可、更好的掌握市場的動向是效益的標準之一,而更多的還有和具體的投入有關。
而值得推薦的有朗速科技研發(fā)的供應鏈ERP系統(tǒng),已經(jīng)和上千家企業(yè)實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的信息管理合作,并且針對供應鏈管理中的發(fā)展難題,結(jié)合企業(yè)的管理特征,植入先進科學化的解決方案,能夠滿足不同規(guī)模、不同要求的企業(yè)需求。
從供應鏈ERP系統(tǒng)的收費角度,針對不同的企業(yè)有標準的差異。性價比是非常高的,并且不管是從行業(yè)資歷還是經(jīng)驗來看,都不容錯過。十多年的發(fā)展,已經(jīng)在多個領域當中,占據(jù)了不可替代的位置。
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