對于一個即將投產(chǎn)的產(chǎn)品線來說，選對供應商是非常重要的，它影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量、合格率和投產(chǎn)量。所以我們應該從產(chǎn)品質(zhì)量、按時交貨、成本合理三大方面來判斷供應商是否進行深入合作。

1、 供應商產(chǎn)品質(zhì)量。

再如今信息交流如此發(fā)達的今天，行業(yè)壁壘不斷被打破，導致假冒偽劣產(chǎn)品存在與每個行業(yè)各個角落，產(chǎn)品質(zhì)量問題不僅僅是一個企業(yè)的問題，而是社會性質(zhì)的問題，因此打擊假冒偽劣產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證企業(yè)和個人的利益是全社會共同關注的焦點。與此同時，產(chǎn)品質(zhì)量又是企業(yè)自身發(fā)展和在市場競爭中生產(chǎn)的命脈，也是判斷企業(yè)是否誠信的必要條件。所以，企業(yè)對供應商進行選擇的目的是為了自身良好的發(fā)展，選擇優(yōu)質(zhì)的供應商不僅可以提高企業(yè)利益也能營造良好的口碑，這就是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在，更是企業(yè)提高市場競爭力的有利因素。

2、 供應商交貨原則。

供應商能否按照合同約定的時間按時交貨不僅是其誠信的表現(xiàn)，也是供應商本身企業(yè)強大與否的佐證，越是大型企業(yè)其信譽越是良好，越是弱小企業(yè)借口尤其多。當然對于我們選擇方來說，直接影響就是導致生產(chǎn)產(chǎn)能下降或停擺，所以能否按時提供產(chǎn)品，是選擇供應商的首要前提。企業(yè)在考慮供貨時間的問題上，不僅要考慮其原料庫存使用量，還要考慮因缺少原料導致的缺貨和停工造成的損失等情況，所以在選擇供貨商時，其能否按時交貨是決定能否長期合作的關鍵因素。

3、 供應商成本原則。

成本作為雙方都看中的核心利益問題，直接影響了雙方企業(yè)的經(jīng)營狀況。在選擇供應商方面，應該在事前充分對其產(chǎn)品進行市場調(diào)查，成本中不單單包括產(chǎn)品的價格，還包括了其原材料和零部件在使用過程中的壽命長短和使用結束后發(fā)生的售后費用支出，所以選擇價格合理的供應商是企業(yè)良好發(fā)展的前提，也是提高企業(yè)利潤的關鍵。

企業(yè)為了在市場中穩(wěn)住腳跟，不僅需要研發(fā)新產(chǎn)品，更要選擇對零件供應商。在這個不拼企業(yè)拼供應鏈的年代，擁有完整、優(yōu)質(zhì)、抗風險性強的供應鏈的企業(yè)才能在風起云涌的市場中分得一杯羹。