傳統(tǒng)的機械行業(yè)在生產(chǎn)中會面對很多的生產(chǎn)難題，隨著生產(chǎn)成本的增加、市場產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，企業(yè)想要繼續(xù)的生存下去，就需要及時的做出改變。機械加工ERP系統(tǒng)的執(zhí)行成為了很多企業(yè)的選擇，那么它的實際幫助和具體的管理模塊有哪些呢?

在具體的執(zhí)行過程中，機械行業(yè)的加工生產(chǎn)中，涉及到很多的管理流程，系統(tǒng)想要更加的契合，就要熟悉的掌握企業(yè)的多個流程和管理特征，這需要企業(yè)人員的詳細配合。企業(yè)只有掌握了當下時代的發(fā)展特征，才能夠不被市場無情的淘汰，迎來更好的發(fā)展。

一、機械加工ERP系統(tǒng)的模塊有哪些?

一般來說，不同的供應商所實現(xiàn)的幫助和要開發(fā)的模塊是存在著一定差距的，但相對關鍵的功能是同時具備的，企業(yè)要進行一定的了解。

1、車間設備管理

機械產(chǎn)品的生產(chǎn)依靠的是設備的正常使用，機械加工ERP系統(tǒng)所涵蓋的車間設備管理是必須的，包括了設備的使用記錄、定期維修、更換存儲等模塊都需要更多的掌握。在信息數(shù)據(jù)時代中，這些管理要更加的仔細，以上的相關要求都應該在系統(tǒng)管理當中得到應有的體現(xiàn)。

2、生產(chǎn)存庫管理

機械加工的正確執(zhí)行，要保障對物料庫存的正確掌握，實時的做好對庫存的變化記錄，并能夠及時的反映給相關的業(yè)務流程，保障生產(chǎn)加工的正確執(zhí)行，這在傳統(tǒng)的管理中是很難做到實時監(jiān)控的，在過剩或者不足情況出現(xiàn)時，采購和生產(chǎn)部門可以及時的做出反映。

3、生產(chǎn)成本管理

在機械加工ERP系統(tǒng)中還要注意的是要完成對加工成本的控制，從物料的采購到生產(chǎn)計劃的執(zhí)行、人員的配備等，都需要更詳細的記錄。系統(tǒng)要基于企業(yè)的利潤來更好的做到實際生產(chǎn)的優(yōu)化，這也是很多企業(yè)希望系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的功能。

4、生產(chǎn)計劃管理

機械行業(yè)往往會有多個生產(chǎn)線，基于產(chǎn)品、要求的不同會帶來很多的差別，機械加工ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)多產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃管理。針對各是單位的生產(chǎn)進程和生產(chǎn)企劃來獨立的進行管理。管理者能夠清晰明確的了解到其中的具體數(shù)值，進而信息的傳遞和了解更加的迅速。

關于機械加工ERP系統(tǒng)品牌供應商的功能模塊還有很多，不同的供應商的具體細節(jié)還有很多的差別，會在此基礎上進行相應的增加。具體的也會按照企業(yè)的個性化要求來進行定制。對于企業(yè)的發(fā)展來說，它在正確方式下的實施能夠帶來很大的幫助。并不意味著企業(yè)上線了系統(tǒng)就可以放任它的發(fā)展，還要很好的進行跟進。系統(tǒng)的功能模塊也會逐漸隨著市場的變化和企業(yè)規(guī)劃的更改來進行調(diào)整。