如今,在競爭如此激烈的環(huán)境下,企業(yè)想要在市場上分一杯羹,不僅要強(qiáng)力占領(lǐng)國內(nèi)市場,還要分出精力來開拓國外市場,在面對不同用戶的需求下,只有增加產(chǎn)品種類,擴(kuò)大生產(chǎn)線、加快研發(fā)、提高產(chǎn)能才能夠滿足需要。這樣的擴(kuò)張給庫存部門造成了很大的壓力,建立信息化的庫存管理系統(tǒng)顯得迫在眉睫。

1、流動資金。
資金要流動才能保證企業(yè)的活力。如果長期將多余的物料和過時產(chǎn)品進(jìn)行積壓,將造成資金的運(yùn)行困難,資金只有防止固化、合理循環(huán)才能產(chǎn)生利潤。
2、掌握庫存。
保證有最小的庫存量才能讓銷售部門良好運(yùn)行,及時掌握倉庫狀況,可以及時對過剩、短缺等情況進(jìn)行處理。
3、節(jié)約庫存管理費(fèi)用。
劇調(diào)查顯示,適當(dāng)?shù)谋3謳齑媪靠梢钥茖W(xué)化的節(jié)省庫存費(fèi)用。過少造成銷售部門和生產(chǎn)部門運(yùn)行壓力,過多造成資金積壓,庫存費(fèi)在每年庫存總額的24%-25%較為合理。來看看條碼在庫存管理軟件中的作用吧。

4、防止產(chǎn)能不足。
合理化管理庫存就是為了降低原料短缺的幾率,將原料和生產(chǎn)速度維持在一個較為合理的水平。
5、優(yōu)化原料供應(yīng)。
縮短原料訂貨交貨時間,就可以縮短原料進(jìn)廠的時間,這樣就可以減少為了周期而準(zhǔn)備的預(yù)備原料庫存量。
6、防止原料浪費(fèi)。
通過系統(tǒng)中建立原料種類檔案,可以自動預(yù)警原料保質(zhì)期,有效減少容易風(fēng)化、生銹、變質(zhì)等因素帶來的浪費(fèi)。

7、合理存儲體系。
建立合理存儲體系,通過對原料種類的排序、分類建立不同的存儲區(qū)域,對各種原料進(jìn)行分類管理,提高存儲效率。
8、搬運(yùn)管理。
通過建立的合理管理體系可以促進(jìn)搬運(yùn)管理的優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)搬運(yùn)時間觀念,將搬運(yùn)和存儲完美的結(jié)合才能提高原料使用效率。
通過實施庫存軟件,可以從原料的入庫、原料的分類管理、搬運(yùn)管理、原料保質(zhì)期提醒等方面來提高庫存管理效率。只有這樣利用高效化的倉庫管理體系,才能對生產(chǎn)部門和銷售部門起到承上啟下的效果,為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的后盾,為企業(yè)走上國際化發(fā)展道路提供保障。
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