越來越多的制造企業(yè)建立了信息化管理系統(tǒng)，憑借著先進的管理模式和產(chǎn)生良好的效果后，逐漸被大家所認知。那如何選擇適合制造業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng)成為了管理者最關心的事情，其實只需要搞清楚兩件事情就可以了，企業(yè)管理系統(tǒng)的概念和制造業(yè)管理系統(tǒng)的核心。

企業(yè)管理系統(tǒng)的概念。

其主要是面向制造業(yè)將物質(zhì)資源、資金資源、信息資源進行整合的一款一體化管理的企業(yè)級信息管理系統(tǒng)。以一個管理目的為核心將跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司的信息進行實時整合的一款企業(yè)管理軟件。針對物流管理、人流管理、財流管理、信息流管理為一體化的企業(yè)管理軟件。

制造業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)的核心目的體現(xiàn)在以下四個方面：

1、 供應鏈資源管理：將客戶、供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡等納入到一支緊密的供應鏈內(nèi)，實時的安排企業(yè)生產(chǎn)、供應、銷售等活動，滿足企業(yè)快速高效的生產(chǎn)經(jīng)營需求，讓企業(yè)提高效率以便在市場上取得競爭優(yōu)勢。目前國內(nèi)的現(xiàn)代化企業(yè)已經(jīng)不單單是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭了，而拼的就是各自的產(chǎn)業(yè)鏈。

2、 事先計劃：企業(yè)管理系統(tǒng)中的計劃模塊主要包括：主生產(chǎn)計劃、利潤計劃、物料需求計劃、銷售執(zhí)行計劃、采購計劃、能力計劃、財務預算和人力資源計劃等，這些計劃已經(jīng)穩(wěn)定的集成到整個制造供應鏈系統(tǒng)中，讓管理層可以有效的利用各種模塊對原料、生產(chǎn)、

銷售等環(huán)節(jié)進行計劃和把控。

3、 流程控制：每個流程業(yè)務處理過程盡可能的發(fā)揮每個員工的工作潛能和責任心，讓計劃、事務處理、控制和決策功能都可以在整個供應鏈中得以實現(xiàn)，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間最重要的是人與人之間的合作精神。讓企業(yè)管理者從山峰式的組織結(jié)構向扁平化的組織機構轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)隨市場的變化而變化，用不落伍，用不淘汰。

4、 精益生產(chǎn)：將制造管理、庫存控制、協(xié)作配套、生產(chǎn)計劃、營銷網(wǎng)絡和經(jīng)營管理等各個方面的生產(chǎn)管理思想嵌入ERP產(chǎn)品開發(fā)中來，通過不斷改進和消除企業(yè)中存在的無效環(huán)節(jié)、資源浪費，整體提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

我們了解了企業(yè)管理系統(tǒng)的概念，從制造業(yè)出發(fā)，其核心目的就是實現(xiàn)對企業(yè)整個供應鏈進行有效的管理，具體體現(xiàn)在了整合供應鏈、安排事前計劃、把握流程控制、創(chuàng)造精益生產(chǎn)四個方面，所以在選擇企業(yè)管理系統(tǒng)的時候，我們就應該用這四個理念去與之匹配，匹配程度越高就代表越貼合企業(yè)特色，相信您可以合理的選擇ERP軟件了。