制造企業(yè)的核心就是生產(chǎn)管理部門，因此企業(yè)的核心應(yīng)該圍繞生產(chǎn)部門來展開，企業(yè)管理應(yīng)該從多角度謀求發(fā)展，不僅要把重心放在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)速度、合格率上，在信息化發(fā)展迅猛的今天，我們更應(yīng)該把重心轉(zhuǎn)移到對生產(chǎn)部門的管理上。

生產(chǎn)制造管理軟件是怎么來的?

我國是生產(chǎn)制造大國，幾乎代工過所有類型的產(chǎn)品，曾經(jīng)世界上百分之六十的產(chǎn)品都印著made in china，從日常生活用品到高科技電子產(chǎn)品，從地上跑的到天上飛的，中國制造無處不在。但是市場上絕大部分企業(yè)都還是以中小型企業(yè)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)就是在這種情況下而開發(fā)出來的。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)有什么作用?

生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要能夠?qū)⑵髽I(yè)的大型生態(tài)數(shù)據(jù)庫用信息化建立在計算機內(nèi)部，將生產(chǎn)業(yè)務(wù)以輕松、規(guī)范、細致的形式呈現(xiàn)出來，把庫存業(yè)務(wù)進行一體化管理。將生產(chǎn)管理部門作為核心來引領(lǐng)其他部門，采購部門作為生產(chǎn)管理部門的前鋒，采購的材料直接影響了產(chǎn)品的品質(zhì)、采購的進度影響了訂單能否按時完成，采購的成本影響了產(chǎn)品的利潤，生產(chǎn)管理系統(tǒng)將生產(chǎn)的各種數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)中，可以按周、月、季、年來生成生產(chǎn)報告，從數(shù)據(jù)中可以直觀的體現(xiàn)出產(chǎn)品質(zhì)量、合格率、進度、成本等，有效解決了采購中出現(xiàn)的問題。

生產(chǎn)管理中設(shè)備就是命根，人可以休息但機器不能停，某些企業(yè)的產(chǎn)量甚至可以按秒來計算，機器一旦停工，企業(yè)將面對巨大損失，設(shè)備維檢部門就是生產(chǎn)部門的保鏢。在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中有設(shè)備管理功能，將保養(yǎng)周期、維修信息、機器購買消息、價格、易損件、設(shè)備說明書、設(shè)備廠商信息錄入到系統(tǒng)中，系統(tǒng)自動提醒功能，自動報警設(shè)備保養(yǎng)周期、易損件周期，最大化減小人為因素產(chǎn)生的問題，無形中為設(shè)備添加了一道保護。在遇到設(shè)備難題時，快速調(diào)出設(shè)備說明書，以便參考，有需要迅速聯(lián)系廠商。

我們將產(chǎn)品以高質(zhì)量、短時間的生產(chǎn)出來后難道就可以一股腦丟給銷售去賣了嗎?顯然不是的，就像軟件需要更新修正BUG一樣，一款產(chǎn)品需要丟在市場上去競爭，經(jīng)過不斷的換代打磨才能將最好的樣子呈現(xiàn)給客戶，銷售人員可以在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中直接以文字、圖片甚至視頻的方式將產(chǎn)品的不足和客戶的直接要求反應(yīng)給生產(chǎn)部門，以便企業(yè)以最快的速度改良產(chǎn)品，達到生產(chǎn)目標。

在制造行業(yè)中，生產(chǎn)部門都是極為重要的存在，企業(yè)要擴大產(chǎn)能，一方面是靠資金注入，其次就是改變管理思想，利用一且利好因素來挖掘企業(yè)的潛力，從實際情況出發(fā)，利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)的特點擴大企業(yè)形式再發(fā)展。