制造企業(yè)的核心就是生產(chǎn)管理部門,因此企業(yè)的核心應(yīng)該圍繞生產(chǎn)部門來展開,企業(yè)管理應(yīng)該從多角度謀求發(fā)展,不僅要把重心放在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)速度、合格率上,在信息化發(fā)展迅猛的今天,我們更應(yīng)該把重心轉(zhuǎn)移到對生產(chǎn)部門的管理上。

生產(chǎn)制造管理軟件是怎么來的?
我國是生產(chǎn)制造大國,幾乎代工過所有類型的產(chǎn)品,曾經(jīng)世界上百分之六十的產(chǎn)品都印著made in china,從日常生活用品到高科技電子產(chǎn)品,從地上跑的到天上飛的,中國制造無處不在。但是市場上絕大部分企業(yè)都還是以中小型企業(yè),生產(chǎn)管理系統(tǒng)就是在這種情況下而開發(fā)出來的。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)有什么作用?
生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要能夠?qū)⑵髽I(yè)的大型生態(tài)數(shù)據(jù)庫用信息化建立在計算機內(nèi)部,將生產(chǎn)業(yè)務(wù)以輕松、規(guī)范、細致的形式呈現(xiàn)出來,把庫存業(yè)務(wù)進行一體化管理。將生產(chǎn)管理部門作為核心來引領(lǐng)其他部門,采購部門作為生產(chǎn)管理部門的前鋒,采購的材料直接影響了產(chǎn)品的品質(zhì)、采購的進度影響了訂單能否按時完成,采購的成本影響了產(chǎn)品的利潤,生產(chǎn)管理系統(tǒng)將生產(chǎn)的各種數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)中,可以按周、月、季、年來生成生產(chǎn)報告,從數(shù)據(jù)中可以直觀的體現(xiàn)出產(chǎn)品質(zhì)量、合格率、進度、成本等,有效解決了采購中出現(xiàn)的問題。
生產(chǎn)管理中設(shè)備就是命根,人可以休息但機器不能停,某些企業(yè)的產(chǎn)量甚至可以按秒來計算,機器一旦停工,企業(yè)將面對巨大損失,設(shè)備維檢部門就是生產(chǎn)部門的保鏢。在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中有設(shè)備管理功能,將保養(yǎng)周期、維修信息、機器購買消息、價格、易損件、設(shè)備說明書、設(shè)備廠商信息錄入到系統(tǒng)中,系統(tǒng)自動提醒功能,自動報警設(shè)備保養(yǎng)周期、易損件周期,最大化減小人為因素產(chǎn)生的問題,無形中為設(shè)備添加了一道保護。在遇到設(shè)備難題時,快速調(diào)出設(shè)備說明書,以便參考,有需要迅速聯(lián)系廠商。

我們將產(chǎn)品以高質(zhì)量、短時間的生產(chǎn)出來后難道就可以一股腦丟給銷售去賣了嗎?顯然不是的,就像軟件需要更新修正BUG一樣,一款產(chǎn)品需要丟在市場上去競爭,經(jīng)過不斷的換代打磨才能將最好的樣子呈現(xiàn)給客戶,銷售人員可以在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中直接以文字、圖片甚至視頻的方式將產(chǎn)品的不足和客戶的直接要求反應(yīng)給生產(chǎn)部門,以便企業(yè)以最快的速度改良產(chǎn)品,達到生產(chǎn)目標。
在制造行業(yè)中,生產(chǎn)部門都是極為重要的存在,企業(yè)要擴大產(chǎn)能,一方面是靠資金注入,其次就是改變管理思想,利用一且利好因素來挖掘企業(yè)的潛力,從實際情況出發(fā),利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)的特點擴大企業(yè)形式再發(fā)展。
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