不少人都認(rèn)為ERP軟件是為制造業(yè)服務(wù)的，和制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式千差萬別的物流企業(yè)用它來進(jìn)行管理并不適用。那么物流企業(yè)使用ERP軟件進(jìn)行管理真的不合適嗎?朗速科技認(rèn)為不能一概而論，隨著ERP系統(tǒng)定制功能的不斷完善，其在物流行業(yè)也能發(fā)揮出巨大的作用。

一、物流企業(yè)存在的管理問題

1、管理制度不完善

物流企業(yè)的職能部門還是比較多的，包括人力、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)炔块T，但各部門之間并沒有統(tǒng)一的戰(zhàn)略思想和管理制度，導(dǎo)致部門之間溝通困難，領(lǐng)導(dǎo)無法對(duì)企業(yè)運(yùn)作進(jìn)行有效的管理。

2、車輛閑置嚴(yán)重

物流行業(yè)和其它行業(yè)一樣也存在著業(yè)務(wù)淡季，企業(yè)為了保證運(yùn)輸速度和應(yīng)對(duì)運(yùn)輸過程中的突發(fā)狀況一般都設(shè)有專車和應(yīng)急車輛，但一到運(yùn)輸?shù)具@些車輛大多會(huì)被閑置，增加了企業(yè)的成本占用。

3、缺乏有效的運(yùn)輸計(jì)劃

很多物流企業(yè)為了追求發(fā)貨速度，接到訂單后未制定計(jì)劃就直接安排發(fā)貨，導(dǎo)致車輛滿載率低、返程空載等現(xiàn)象成為常態(tài)，既降低了企業(yè)的效率又打擊了運(yùn)輸人員的積極性。

4、缺少綜合性服務(wù)

由于未使用信息化管理系統(tǒng)，不少物流企業(yè)在服務(wù)方面都存在不同的盲點(diǎn)，不能對(duì)信息進(jìn)行有效的收集、處理和分析，導(dǎo)致服務(wù)不夠全面和精細(xì)。

二、物流企業(yè)能否用ERP軟件進(jìn)行管理

朗速科技在物流erp系統(tǒng)管理的內(nèi)容中提到過，現(xiàn)代物流管理包含的內(nèi)容是十分廣泛的，它不在是簡單的對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸進(jìn)行安排和跟蹤。而物流企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍的不同其類型一再細(xì)分，在我國物流企業(yè)大致可以分為運(yùn)輸型、倉儲(chǔ)型、配送型和綜合服務(wù)四種。如果有一套系統(tǒng)能同時(shí)滿足這么多類型企業(yè)的管理系統(tǒng)，那它一定是ERP!

ERP軟件不只是一套系統(tǒng)，更是一種規(guī)范化和精細(xì)化的管理思想，它對(duì)企業(yè)方方面面的統(tǒng)籌管理可以提高物流企業(yè)綜合服務(wù)的能力。另外物流企業(yè)對(duì)客戶和財(cái)務(wù)的管理需求也很大，而客戶關(guān)系管理和財(cái)務(wù)管理都是ERP系統(tǒng)中的基礎(chǔ)模塊。

ERP系統(tǒng)還集成了進(jìn)銷存系統(tǒng)的所有功能，對(duì)于物流企業(yè)來說這是十分實(shí)用的。ERP軟件還具有強(qiáng)大的二次開發(fā)能力，可以很好的滿足企業(yè)的特殊管理需求。綜上所述，朗速科技認(rèn)為物流企業(yè)使用ERP軟件是很合適的。