隨著國(guó)內(nèi)購(gòu)物平臺(tái)的極速發(fā)展，也帶動(dòng)了與其有關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，其中影響最大的或許就是物流行業(yè)了。物流行業(yè)近10年內(nèi)發(fā)展突飛猛進(jìn)，企業(yè)在不斷擴(kuò)大的過(guò)程中遇到了很多的問(wèn)題，下面我們就來(lái)一一分析。

一、 物流企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

1、 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的影響。由于我國(guó)目前正處于用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)代替計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的初步階段，物流領(lǐng)域的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)完全跟不上企業(yè)的發(fā)展速度，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中是不健全的，與物流行業(yè)相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)也沒(méi)有得到完善，但是國(guó)內(nèi)各個(gè)大型物流企業(yè)間又存在著很大的競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致了在國(guó)內(nèi)企業(yè)在發(fā)展的道路上，很多環(huán)節(jié)仍然存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的問(wèn)題，然而在政企不分的狀況下，制約著我國(guó)各大物流企業(yè)的公平合理競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。

2、 內(nèi)部沖突因素帶來(lái)的影響。在企業(yè)管理者沒(méi)有深入了解ERP系統(tǒng)的管理理念的情況下便開(kāi)始建設(shè)，導(dǎo)致在實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中輕視了很多環(huán)節(jié)的重要性，認(rèn)為只是安裝幾臺(tái)電腦而已，在ERP系統(tǒng)與企業(yè)的利益產(chǎn)生了沖突的時(shí)候，大多數(shù)管理者都是保護(hù)眼前的利益。但實(shí)際上，實(shí)施ERP建設(shè)的過(guò)程并不是簡(jiǎn)單的在電腦上安裝一款軟件，而是需要企業(yè)將各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)流程與ERP系統(tǒng)相結(jié)合，在這個(gè)結(jié)合過(guò)程中一定會(huì)有陣痛期，但是隨著時(shí)間的推移，會(huì)大大提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，使企業(yè)走上發(fā)展的快車(chē)道。

二、 物流ERP系統(tǒng)可以在企業(yè)中發(fā)揮的作用。

1、 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。ERP物流管理系統(tǒng)最大程度整合業(yè)務(wù)信息，讓企業(yè)加強(qiáng)對(duì)物流業(yè)務(wù)中的成本控制，業(yè)務(wù)流程上的便捷程度和信息傳達(dá)速度一定程度上決定了自身在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

2、 創(chuàng)新型特色模式。在競(jìng)爭(zhēng)力如此大的今天，基礎(chǔ)物流能力是有上限的，各大物流企業(yè)的基礎(chǔ)能力都差不多，已經(jīng)不能靠這點(diǎn)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟了，推陳出新發(fā)展特色業(yè)務(wù)才能滿足客戶的需求，例如城內(nèi)的3小時(shí)達(dá)、半日達(dá)，城際的次日達(dá)，冷藏物流專(zhuān)線等特色業(yè)務(wù)。只有在ERP系統(tǒng)的幫助下，才能同時(shí)管理不同的業(yè)務(wù)流程。

如今的信息化已經(jīng)觸及到各個(gè)角落，及時(shí)將企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，才能提供企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，充分了解企業(yè)需求，深挖企業(yè)內(nèi)在潛力，展望行業(yè)發(fā)展道路，放眼國(guó)內(nèi)外了解行業(yè)最前沿信息，才能夠有利于企業(yè)突破自身瓶頸，擴(kuò)大自身發(fā)展。