電商行業(yè)的發(fā)展和交通運輸業(yè)的繁榮 ，給物流行業(yè)的進(jìn)步提供了基礎(chǔ)和機遇。企業(yè)也更加重視對物流行業(yè)的細(xì)節(jié)管理，ERP系統(tǒng)也開始在這一行業(yè)拓展生根，而企業(yè)在進(jìn)行軟件定制的時候，如何更好的把握物流ERP系統(tǒng)的功能模塊?

物流行業(yè)當(dāng)中一般對于產(chǎn)品質(zhì)量的保障、運輸、庫存變更等業(yè)務(wù)需要更加的細(xì)心和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記錄。企業(yè)在進(jìn)行系統(tǒng)定制的時候，供應(yīng)商都是按照企業(yè)的要求來進(jìn)行開發(fā)的。所以企業(yè)一定要分析好自己的需求。這個過程，要得到從上至下的整體的幫助和配合。才能夠得到最精確的分析。

一、如何把握物流ERP系統(tǒng)的功能?

企業(yè)想要更好的最好自我 分析和難題的解決，在進(jìn)行討論的時候有很多要點是要把握的，下面和朗速科技一起來關(guān)注這個問題吧。

1、結(jié)合員工反饋

想要把握企業(yè)管理中的難題，就要從下面去觀察，從一線的實際管理操作人員中去了解，才能夠最正確的了解。結(jié)合庫存、配送等員工管理中所遇到的問題，來進(jìn)行物流ERP系統(tǒng)功能模塊的討論。這樣執(zhí)行是最符合實際發(fā)展情況的，也能夠更好的幫助供應(yīng)商了解行業(yè)管理特征，從而開發(fā)起來更加的順暢。

2、借鑒企業(yè)成功經(jīng)驗

物流企業(yè)在進(jìn)行定制方案策劃時，完全可以去借鑒一些供應(yīng)商已經(jīng)成功解決的問題來幫助企業(yè)分析問題。在實踐的基礎(chǔ)上來完成。這樣可以避免很多的問題，也可以吸取更廣泛的經(jīng)驗來幫助企業(yè)降低定制過程中會產(chǎn)生的風(fēng)險。

3、結(jié)合供應(yīng)商實施建議

不同的物流行業(yè)管理模塊的開發(fā)難度、物流ERP系統(tǒng)價格都是有差異的，定制的時候企業(yè)要充分的結(jié)合供應(yīng)商的實施建議。它給出的往往是基于技術(shù)層面的高效幫助，是值得重視參考的。定制系統(tǒng)的功能一般是可以進(jìn)行更改的，市場的變化不會以企業(yè)的需求為轉(zhuǎn)移。企業(yè)只有依附于市場并不斷跟隨，才可以實現(xiàn)成功。

4、試用中進(jìn)行調(diào)整

很多供應(yīng)商在開發(fā)完之后都會讓企業(yè)來試用物流ERP系統(tǒng)，企業(yè)要好好的利用這個機會，去切身的感受物流ERP系統(tǒng)針對各項數(shù)據(jù)的記錄和管理是否完善合理。在發(fā)現(xiàn)問題的時候能夠和實施人員來詳細(xì)的溝通，即使是的進(jìn)行模塊的更正。

企業(yè)只有更好的掌握自身的功能訴求，才可以給物流ERP系統(tǒng)開發(fā)商提供指導(dǎo)，所有執(zhí)行才能夠有據(jù)可依。在遵循以上幾點的前提下，企業(yè)也可以在供應(yīng)商的技術(shù)范圍內(nèi)提出新的要求，這樣不僅實現(xiàn)了研發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)新，對于自身企業(yè)來說，也在信息數(shù)據(jù)化嘗試中的一大突破。實現(xiàn)彼此的互利共贏。