軟件好不好用和適不適合重要嗎?重要。但是更重要的是看這款軟件符不符合項目的需求和能不能幫助企業(yè)解決現(xiàn)有的問題。那我們應該從哪些方面來尋找一款適合企業(yè)的項目管理軟件呢?我們應該從以下幾個方面來考慮。

1、 需求和目標。

項目管理系統(tǒng)是一款工具軟件，既然是工具就要解決問題。在選擇前必須先明確公司的需求是什么，不能盲目的購買和使用，更不可為了便宜省錢就選擇免費的，更不可覺得越貴越好。了解公司需求才是重點，到底是物料成本控制?還是項目進度管理?又或許是現(xiàn)場質量安全控制?

2、 了解和選擇。

市面上有非常多種類的項目管理系統(tǒng)，每款產品都有其突出的地方，要做到面面俱到顯然是很困難的，而且一款軟件的實施過程也是長久且復雜的，所以了解一款產品變得尤為重要，實際體驗后從軟件對企業(yè)的適配程度、基礎操作的難易程度、分類權限的設置程度、報表統(tǒng)計效果預覽，才能簡單的進行了解，有了這些信息后才能有效的判斷適不適合企業(yè)。

3、 專業(yè)和服務。

在企業(yè)部署ERP系統(tǒng)的過程中雖然基本上都是成功了的，但是也有小部分失敗的案例，所以選擇一家專業(yè)化程度高、經驗豐富的研發(fā)服務團隊是極其重要的，可以在系統(tǒng)部署過程中提供專業(yè)的建議，避免踩坑，少走不必要的彎路。

朗速項目管理軟件是為工程管理行業(yè)量身打造的一款企業(yè)級數(shù)字化管理工具系統(tǒng)，其中包含了多種使用模塊，可以高效為企業(yè)解決實際問題，操作方式簡單功能實用。

項目進度管理——項目規(guī)劃和進度管理工具，項目運行前將可以將所有環(huán)節(jié)預先設定進入系統(tǒng)，將細節(jié)寫入環(huán)節(jié)中，在項目實施過程也可以添加環(huán)節(jié)，非常靈活，實時管理項目進度。

項目成本管理——用最直觀的報表形式來動態(tài)展現(xiàn)資金使用情況，實時監(jiān)督成本流動，用數(shù)字化的形式來管理。

項目合同管理——將業(yè)務財務流程進行統(tǒng)一，管理好項目合同、收款、客戶發(fā)票、收款請款、項目合同、合同變更。

項目采購管理——提供行業(yè)先進的供應鏈解決方案，采購管理、成本、庫存、分包。

這些工具既是獨立的也是集成統(tǒng)一的，從企業(yè)的需求出發(fā)，選擇一款適合企業(yè)項目發(fā)展的項目管理系統(tǒng)是最重要的。還要考慮軟件公司的品牌專業(yè)程度，朗速科技公司，是行業(yè)知名軟件服務商，有十多年的售后服務經驗，助您的企業(yè)更上一層樓。