越來越多的工程項目管理企業(yè)選擇用ERP系統(tǒng)來規(guī)范企業(yè)內(nèi)部流程，ERP系統(tǒng)中主要有會計核算、財務(wù)管理、生產(chǎn)控制管理、物流管理、采購管理、分銷管理、庫存控制、人力資源管理等模塊。既然有這么多模塊那哪些適用于工程項目管理呢?

一. 投標管理系統(tǒng)

招投標系統(tǒng)就是以軟件終端和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，將招標、投標、評標、合同等業(yè)務(wù)全過程實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高度集成化的系統(tǒng)。主要能解決招標方關(guān)于招標文件的發(fā)布、傳遞、招標公告的發(fā)布、招標文件的下載的問題，還能確保投標文件的傳遞安全性、投標時間的準確性以及有效性。體現(xiàn)的是信息的安全性、時效性、共享性。

二、合同管理系統(tǒng)

合同管理系統(tǒng)是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想，為企業(yè)提供決策計劃、控制與經(jīng)營績效評估的全方位、系統(tǒng)化的合同管理平臺。系統(tǒng)中將項目建議書、可行性研究報告、勘察合同、設(shè)計合同、施工合同等業(yè)務(wù)流程看作一個協(xié)作鏈系統(tǒng)，采用一體化技術(shù)，可以將所有環(huán)節(jié)進行有效的管理。

三、任務(wù)進度系統(tǒng)

任務(wù)進度系統(tǒng)是集成了工程總體施工計劃、節(jié)點工程施工計劃、分項工程施工計劃、總體計劃月表、總體計劃年表、分體計劃月表、分體計劃年表等模塊的綜合性信息化模塊。將所有施工計劃信息用軟件端來進行記錄和分配，將有效提升施工效率，通過清晰直觀的數(shù)據(jù)實時了解項目進度和狀態(tài)。

四、工程文檔管理系統(tǒng)

工程文檔管理系統(tǒng)是建立在云服務(wù)器上的在線文檔管理系統(tǒng)，具有文件上傳、文件下載、在線編輯、在線分享、重要文檔加密等功能，可以達到多方同時協(xié)作，不僅支持Office系列：doc， docx， ppt， pptx， xls， xlsx、Adobe系列：pdf、圖片系列：jpg, png, bmp, gif，還支持建筑平面圖、總平圖、施工圖等建筑專業(yè)圖紙的管理，有效提升各部門班組協(xié)同施工。

五、采購管理系統(tǒng)

采購管理系統(tǒng)由供應(yīng)商管理、產(chǎn)品管理、采購計劃管理、采購訂單管理、外包管理等細分模塊共同組成。工程企業(yè)選擇采購管理系統(tǒng)能夠有效提升企業(yè)的采購能力，提高采購效率，降低采購成本，從而促進工程企業(yè)在采購的過程中效益最大化。一款功能齊全，運行穩(wěn)定的采購管理系統(tǒng)不僅要功能齊全，而且還要針對企業(yè)進行個性化定制，最大化貼合企業(yè)實際業(yè)務(wù)需求。

六、工程分包管理

工程分包管理集成了分包內(nèi)容管理、資質(zhì)管理、樣板管理、申請審批管理、付款計劃、履約計劃、質(zhì)量問題。將所有分包商信息統(tǒng)一進行信息化管理，能更好提升團隊協(xié)作能力，營造良好的施工氛圍。

可見高效的融入ERP系統(tǒng)功能能給工程項目企業(yè)帶來信息化、規(guī)范化的管理，有效提升各部門運作效率，提高協(xié)作同步率，降低人為因素錯誤。當您使用它時，就迫使您的企業(yè)管理逐步進入規(guī)范化和專業(yè)化!