如今，越來越多工程量大的企業(yè)開始使用項目管理軟件來幫助解決項目中遇到的各種問題，也取得了不錯的成效，接下來朗速就細數(shù)一下項目管理軟件的六大作用，希望能讓大家對項目管理軟件有更深的了解。

項目管理軟件的作用

1、項目風險管理

任何項目都存在風險，所有階段都可能出現(xiàn)意外情況。意外情況和風險影響任務的工期、進度、期限、預算、參與者等，因此為了避免意外支出、項目占用時間過長、績效下降，管理者可以通過項目管理軟件預先計算所有風險。

2、優(yōu)化項目流程

項目管理軟件的最大作用之一就是幫助企業(yè)優(yōu)化了項目流程。通過項目管理軟件，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質(zhì)，定制過程模板，以幫助企業(yè)實現(xiàn)每個項目過程的最優(yōu)化，從而從根本上幫助項目提高效率。

3、快捷溝通

使用項目管理軟件后，可以自動傳遞各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，快速傳遞和溝通項目內(nèi)部工作。同時方便管理者合理控制各個環(huán)節(jié);無論市場、技術、財務、人力等方面，管理者都可以實時監(jiān)控，合理控制人力和資源，幫助管理者高效地管理和控制項目。

4、資料永久留檔

項目管理軟件的一個主要優(yōu)點是可以完整保存所有記錄和相關資料。一個項目可能有上萬份文件，包括合同、證書、會議紀要等等，大量文件就算仔細保管也可能出現(xiàn)丟失的情況。而把文件保存在項目管理軟件里就不會出現(xiàn)這類問題，只要知道合同大概的標題，一秒鐘就能搜出來。

5、合理配置資源

工程項目管理軟件收集網(wǎng)絡系統(tǒng)上的所有企業(yè)資源信息，包括各種資源的使用情況和成本。幫助項目經(jīng)理實時了解項目人力資源和設備資源的忙閑狀態(tài)，及時為項目任務分配閑置人員或設備，及時充分利用企業(yè)人力資源和設備資源，提高企業(yè)生產(chǎn)力。

6、進行超前決策

數(shù)據(jù)分析是項目管理軟件的高級功能，也是一個顯著的優(yōu)勢。數(shù)據(jù)分析使企業(yè)能夠了解預測項目中可能出現(xiàn)的問題等，企業(yè)也可以在項目管理系統(tǒng)上設置不同的方式，然后進行分析。仍然像以前一樣費時費力的進行假設分析，其效果遠不如項目管理軟件理想。