不同行業(yè)之間所面臨的管理訴求是不一樣的,在印刷企業(yè)的競爭當中,需要面對不斷增加的物料成本和同行企業(yè)。進行定制印刷ERP系統(tǒng)的使用,能夠有效的提高自身的工作效率和管理水平。但在不斷發(fā)展的過程中,需要多個方面的考慮。
互聯(lián)網(wǎng)的沖擊使得印刷行業(yè)的訂單量減少,想要在激烈的市場中生存下去,就要不斷的進行探索。從印刷業(yè)的生產(chǎn)出發(fā),來對生產(chǎn)流程進行一個整體的優(yōu)化,實現(xiàn)對成本的控制,保障企業(yè)利潤的收益增加。
而定制ERP系統(tǒng)是比較受歡迎的一種模式,在具體的考慮過程中,要關(guān)注很多的要點。
1、企業(yè)財務(wù)預(yù)算
進行印刷管理軟件的定制,需求企業(yè)全程的參加,首先要考慮的便是自身的財務(wù)預(yù)算,在進行選購軟件時,要以預(yù)算為基礎(chǔ),這樣才不會給企業(yè)帶來巨大的篩選壓力,立足于自身的發(fā)展實際,這樣才能夠帶來優(yōu)質(zhì)的實施效益。畢竟定制印刷ERP系統(tǒng)的價格是不確定的,從幾百到幾千的價格波動都是存在的。
2、明確自身需求
印刷行業(yè)的生產(chǎn)包括了物料的采購、印刷設(shè)備的管理、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行等,對于定制系統(tǒng)中要出現(xiàn)的功能模塊要有一個具體的分析,根據(jù)自己的要求來幫助供應(yīng)商進行管理軟件的定制,只有明確了需求,才能讓定制過程變得更加順暢,定制的效率也可以得到很大程度的提高。
3、具體的實施規(guī)劃
此外還有就是有沒有一個完整的發(fā)展規(guī)劃,印刷ERP系統(tǒng)的實施是全面的數(shù)據(jù)管理,它不是一時就能夠完成的,而是一個較為漫長的過程。如果無法進行長久持續(xù)的實施,軟件的幫助將大打折扣,也無法更好的適應(yīng)不斷變化著的市場。
從以上的財務(wù)預(yù)算分析中可以看出,是沒有一個具體的價格的。印刷ERP系統(tǒng)供應(yīng)商、品牌、性價比等因素出發(fā),都會對定制軟件的價格有所影響。并且在供應(yīng)商和企業(yè)的商務(wù)洽談中,也會有所改變。由于定制系統(tǒng)能夠?qū)δ苣K進行不斷的堆積,所以可以它是沒有上限的,幾百萬以上都是有可能的。
對于企業(yè)來說,價格當然是值得在意的,印刷ERP系統(tǒng)的實施能夠有效的整合生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)積極性和工作效率。但不能太過糾結(jié),在高性價比的系統(tǒng)面前,即便是系統(tǒng)非常昂貴,但帶來的收一收成正比的,對于企業(yè)而言,也是非常值得去使用的。
總的來講,企業(yè)進行印刷ERP系統(tǒng)的篩選時,要看自己的管理訴求是否適合去進行定制系統(tǒng)的使用,而關(guān)于價格的判斷,去進行高性價比印刷管理系統(tǒng)的選擇才是最為合理的。這樣才能夠在激烈的同行競爭當中占據(jù)更多的優(yōu)勢和發(fā)展機會,讓企業(yè)可以得到更多的社會肯定和信任。
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