企業(yè)想要通過招聘ERP系統(tǒng)來提高人才質(zhì)量和優(yōu)化完善招聘流程，這是新時代的重要跨越，對于供應(yīng)商來說，想要更好的符合企業(yè)的需求，就要從實際出發(fā)，去了解相關(guān)的招聘要求，在開發(fā)的時候要涉及哪些模塊?

傳統(tǒng)的招聘當中，往往會忽略應(yīng)試者的體驗，同時招聘的質(zhì)量也無法得到一個有效的保障，在不同的職位和要求中，如何更加有區(qū)別的去進行對待和面試，這是企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模時所必須的要解決的問題。在ERP系統(tǒng)火熱的當下，去進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)移，也是一個非常有效的方法。

一、開發(fā)招聘ERP系統(tǒng)要涉及哪些業(yè)務(wù)?

供應(yīng)商在沒有接觸過招聘行業(yè)管理要求的同時，要深入實踐去開發(fā)和嘗試，那么一般來說，招聘ERP系統(tǒng)涉及到的業(yè)務(wù)流程還是比較多的。

1、招聘人員管理

從招聘ERP系統(tǒng)的開發(fā)中，首先要關(guān)注的是對所有應(yīng)試人員的管理，這當中要涉及到人員的簡歷、信息、所投職位等多個方面。在傳統(tǒng)的招聘管理中，這些信息無法做到完善和詳細，企業(yè)無法更加真實的了解。這是系統(tǒng)需要著重解決的問題。將多個繁瑣易混淆信息通過數(shù)據(jù)化的處理來展示給管理者。

2、招聘結(jié)果評估

在結(jié)合強大的計算機數(shù)據(jù)能力下，優(yōu)質(zhì)的招聘ERP系統(tǒng)應(yīng)該要實現(xiàn)對招聘結(jié)果的正確評估。結(jié)合企業(yè)的實施人才要求，對應(yīng)試者進行合理的評價，給出基于理念最合理的判斷，幫助企業(yè)做出人才的合理招聘，提高企業(yè)的整體競爭實力，當然這就需要供應(yīng)商在開發(fā)時收集大量的企業(yè)特征數(shù)據(jù)，集合的進行開發(fā)。

3、招聘信息管理

這里指的是招聘時所提供的薪資、要求、應(yīng)試者結(jié)果回復(fù)、招聘結(jié)果公示等，這些都是可以通過招聘ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)的。在開發(fā)的時候，一定要將這些都考慮進行，當然，如果供應(yīng)商有著豐富的行業(yè)開發(fā)經(jīng)驗，一般來說都是無需提醒的。

二、為什么要用招聘管理軟件?

這個問題在文章開頭時便簡單的回答過，傳統(tǒng)的管理方式存在著很多的缺點，不管是從人性化角度還是效率來看，都還有很大的提升。另外，進行數(shù)據(jù)化的管理是當下時代的嶄新要求。同時能夠很好的杜絕員工徇私舞弊等情況的出現(xiàn)。保障了企業(yè)招聘的公平性和質(zhì)量，畢竟人員的變動可以是一個較為長久的規(guī)劃。一定要慎重。

招聘ERP系統(tǒng)是企業(yè)擴展中的產(chǎn)物，對于企業(yè)而言，并不是要強制性的使用，而是基于實際需要的一種嘗試，對于企業(yè)來說，做好企業(yè)的招聘能夠提高自身的社會信任度和相關(guān)的社會評價。它的使用和上線對企業(yè)而言只能帶來益處。