制造業(yè)ERP系統(tǒng)對于生產(chǎn)管理有什么優(yōu)勢?相信很多人都聽說過制造業(yè)ERP系統(tǒng)。其優(yōu)勢在于整合企業(yè)資源，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)物流、信息流、資金流的一體化。成功實施制造業(yè)ERP的企業(yè)可以提高決策效率，降低庫存，提高及時交貨率，最終提高企業(yè)效率和客戶滿意度。那制造業(yè)ERP系統(tǒng)對于生產(chǎn)管理到底有什么優(yōu)勢?

生產(chǎn)管理的企業(yè)資源規(guī)劃特征:

(1)查詢即時產(chǎn)品結(jié)構(gòu);

(2)清晰的生產(chǎn)過程可視化管理;

(3)實時生產(chǎn)信息穿透查詢;

(4)強大的產(chǎn)品BOM管理功能;

(5)豐富的產(chǎn)品BOM查詢報表;

(6)高度集成MRP計算、生產(chǎn)過程管理和生產(chǎn)成本計算功能。

企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)對生產(chǎn)管理的優(yōu)勢:

1. 整體管理

在傳統(tǒng)的管理模式下，各部門只做各部門相應(yīng)的工作，與其他部門的溝通很少，動態(tài)信息無法高效傳遞。制造業(yè)ERP系統(tǒng)的主要功能不僅是將各個部門緊密聯(lián)系在一起，而且是將供應(yīng)商和客戶帶入一個緊密的供應(yīng)鏈中。制造業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)利用信息技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)的集成管理，不僅可以滿足企業(yè)的高效工作，還可以為企業(yè)在市場中贏得競爭優(yōu)勢。

2. 銜接的進度

制造業(yè)ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用較多。當市場需要時，企業(yè)可以抓住機會同步供應(yīng)商和銷售，形成供應(yīng)鏈。通過制造業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)作為紐帶，新產(chǎn)品可以在最短的時間內(nèi)投放市場，幫助企業(yè)占據(jù)有利的市場地位。制造業(yè)ERP系統(tǒng)不僅對進入市場有很大的作用，對正常運營也有很大的作用。當生產(chǎn)部門可以直接收到制造業(yè)ERP系統(tǒng)上的訂單信息時，會立即安排生產(chǎn)。當原材料不足時，采購部會收到提示，然后立即進貨。原材料采購入庫后，生產(chǎn)部可以立即安排生產(chǎn)。整個流程如云，不需要在通訊工具上發(fā)送任何消息，也不需要做表格記錄，只需要在收到消息后立即安排工作日程。制造業(yè)ERP企業(yè)管理軟件將企業(yè)橫向和縱向緊密聯(lián)系在一起，使得管理績效顯著提高。

3. 計劃控制

俗話說，機會是留給有準備的人的。對于企業(yè)來說，正式生產(chǎn)前需要有一個合理的生產(chǎn)計劃。制造業(yè)ERP系統(tǒng)包括生產(chǎn)計劃、采購計劃、銷售計劃、利潤計劃、各種預(yù)算等。并將這些計劃集成到制造業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)中。發(fā)生訂單時可以自動生成會計，以確保資金和物流數(shù)據(jù)的一致性。制造業(yè)ERP系統(tǒng)可以控制供應(yīng)鏈，最大程度激發(fā)員工的潛能和責任感，實現(xiàn)合理合作。

4. 規(guī)范化管理

制造業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供了一套專業(yè)、規(guī)范、靈活的業(yè)務(wù)流程，如貫穿客戶、項目、報價、銷售、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、售后、財務(wù)、人力資源、辦公等的流程模板。通過組織、區(qū)域、部門和員工的深入應(yīng)用，生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售流程不斷標準化，從而實現(xiàn)對整個企業(yè)的規(guī)范化管理。

以上就是關(guān)于制造業(yè)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理優(yōu)勢的介紹。一般來說，制造業(yè)ERP系統(tǒng)是利用信息技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理，從而提高工作效率。