裝飾ERP可以幫助企業(yè)打通各個環(huán)節(jié)，從而提高企業(yè)的管理效率。那么裝飾ERP對企業(yè)管理有什么積極作用呢?下面，我們從以下三個角度來討論:

一、商機(jī)信息管理。

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，銷售人員管理自己的業(yè)務(wù)信息，因此企業(yè)的客戶跟進(jìn)情況和每個銷售人員的客戶轉(zhuǎn)化率不利于企業(yè)的客戶分析和營銷規(guī)劃。但是，員工可以通過裝飾ERP將潛在客戶信息輸入系統(tǒng)。一方面方便員工記錄客戶跟進(jìn)內(nèi)容，設(shè)置定期提醒，避免錯過最佳追蹤時機(jī);另一方面，企業(yè)可以通過裝飾ERP對業(yè)務(wù)員錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和營銷策劃。

二、預(yù)算報(bào)價管理。

裝飾ERP的預(yù)算報(bào)價功能，支持將不同的預(yù)算報(bào)價模板導(dǎo)入軟件。設(shè)計(jì)師報(bào)價時，可以導(dǎo)入模板，與模板進(jìn)行價格對比，避免價格失控。管理者可以通過預(yù)算審批流程降低價格無序影響企業(yè)利益的風(fēng)險。另外，裝飾ERP系統(tǒng)的作用還包括可以實(shí)現(xiàn)部門之間的信息共享，所以設(shè)計(jì)師的預(yù)算報(bào)價可以作為內(nèi)部建設(shè)的參考。

三、項(xiàng)目成本管理。

工程造價是一個動態(tài)的數(shù)據(jù)。裝修企業(yè)在建工程很多，每個工程都涉及人工成本、材料成本、業(yè)務(wù)成本等數(shù)據(jù)的核算。如果要人為計(jì)算，一方面數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性無法保證，另一方面數(shù)據(jù)的時效性也無法保證。因此，在手工核算的方式下，企業(yè)無法及時準(zhǔn)確地了解每個項(xiàng)目成本的真實(shí)情況，容易導(dǎo)致決策緩慢，影響企業(yè)利潤。裝飾ERP系統(tǒng)中可以有效的幫助工程來預(yù)算成本，隨著工程的進(jìn)度動態(tài)調(diào)整成本。

四、流程管理。

每個裝修工程的完成都需要各部門人員的配合。通常每個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)不同的施工現(xiàn)場。不同施工場地的施工條件不同，施工過程中也有一定的差異。因此，每個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都需要自己控制每個項(xiàng)目的工作安排。這種人為控制容易導(dǎo)致不同人員之間的協(xié)調(diào)性差，從而影響項(xiàng)目的進(jìn)度。

裝飾ERP可以幫助企業(yè)解決不同人員之間的協(xié)調(diào)問題。通過裝飾ERP的流程管理，一方面可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工作流程，另一方面可以改變不同部門之間的工作協(xié)調(diào)方式。當(dāng)一個環(huán)節(jié)的工作完成后，流程自動流向下一個環(huán)節(jié)。將人工安排工作的方式改為按照公司的標(biāo)準(zhǔn)流程自動推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)度的方式。

裝飾ERP的優(yōu)勢在于可以幫助企業(yè)打通各部門、責(zé)任人的環(huán)節(jié)，責(zé)任人可以通過裝飾ERP及時處理工作，這也為成本核算提供了依據(jù)。比如現(xiàn)場收到材料后，項(xiàng)目經(jīng)理會根據(jù)訂單成本自動寫出項(xiàng)目材料成本;項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)的人工成本審批通過后，自動寫入項(xiàng)目人工成本;項(xiàng)目相關(guān)人員提成計(jì)算后，自動計(jì)入項(xiàng)目業(yè)務(wù)成本;項(xiàng)目相關(guān)人員申報(bào)項(xiàng)目費(fèi)用審批后，會自動計(jì)入項(xiàng)目的其他費(fèi)用。裝飾ERP通過各種環(huán)節(jié)收集項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的實(shí)時自動核算。