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四川君逸數(shù)碼科技股份有限公司引進(jìn)朗速ERP

編輯:朗速科技      |      2020-10-14 13:41      |      標(biāo)簽:       |      瀏覽:3

四川君逸數(shù)碼科技股份有限公司是一家高新技術(shù)公司,主要業(yè)務(wù)范圍是采用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、BIM等新一代智慧城市應(yīng)用技術(shù),為客戶提供應(yīng)用軟件定制開(kāi)發(fā)和智能化信息化系統(tǒng)集成服務(wù)。

朗速ERP

一、 四川君逸數(shù)碼科技股份有限公司簡(jiǎn)介

君逸數(shù)碼注重技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)、已獲得發(fā)明專利16項(xiàng),實(shí)用新型專利9項(xiàng),軟件著作權(quán)60項(xiàng),軟件產(chǎn)品證書(shū)11項(xiàng)。君逸數(shù)碼所研發(fā)的《IBMS智能樓宇綜合管理系統(tǒng)V2.1》獲得四川省軟件產(chǎn)品首版次認(rèn)定證書(shū),《智慧管廊綜合監(jiān)控管理系統(tǒng)V1.2》被四川省軟件行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)定為“四川軟件十佳產(chǎn)品”,《地下綜合管廊三維智慧化管控系統(tǒng)》獲得成都市軟件產(chǎn)品首版次認(rèn)定證書(shū)。

君逸數(shù)碼目前擁有電子與智能化工程專業(yè)承包一級(jí)、建筑智能化工程專項(xiàng)設(shè)計(jì)甲級(jí)、安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)能力證書(shū)一級(jí)、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包一級(jí)、城市及道路照明工程專業(yè)承包一級(jí)、信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)二級(jí)等資質(zhì)。

二、 君逸數(shù)碼在項(xiàng)目建設(shè)中遇到的管理難題

君逸數(shù)碼在項(xiàng)目管理中,由于各部門分散獨(dú)立工作,導(dǎo)致部門與部門之間的信息共享不足,嚴(yán)重影響了工程施工進(jìn)度,導(dǎo)致管理成本過(guò)高。

各個(gè)部門在項(xiàng)目施工過(guò)程中協(xié)同效率不高,導(dǎo)致工地上得到的施工信號(hào)延遲,常常發(fā)生上面做了決策,施工現(xiàn)場(chǎng)不知道,返工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

由于企業(yè)在管理方面的混亂導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)誤頻發(fā),引得甲方人員滿意度降低。

傳統(tǒng)的建材采購(gòu)和管理效率低下,錯(cuò)誤采購(gòu)和浪費(fèi)堅(jiān)持愛(ài)現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)成本超出預(yù)期報(bào)價(jià),給企業(yè)帶帶來(lái)?yè)p失。

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三、 朗速ERP深入了解君逸數(shù)碼在項(xiàng)目施工難題制定解決方案

1、 信息化管理。

各部門拋棄手工管理方式,將部門之中的數(shù)據(jù)、任務(wù)、日常管理都借助朗速ERP進(jìn)行實(shí)現(xiàn),不僅提高了部門之中的工作效率,提高了工作準(zhǔn)確度,尤其是工程管理中的數(shù)據(jù)問(wèn)題。準(zhǔn)確及時(shí)的與企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門進(jìn)行信息傳遞,提升了部門之間的工作協(xié)同效率。

2、 施工方案管理。

項(xiàng)目決策層在進(jìn)行新建施工方案和施工方案變更時(shí),及時(shí)利用ERP系統(tǒng)中傳遞到各部門中,保證信息的時(shí)效性,保證工地施工的準(zhǔn)確性,避免因?yàn)樾畔鬟f導(dǎo)致工地返工的現(xiàn)象,降低施工成本。

3、 提升甲方滿意度。

管理水平的提升和管理效率的提高,直接就體現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)上,管理層信息的準(zhǔn)確傳達(dá),施工方案信息及時(shí)更正,施工任務(wù)的及時(shí)派發(fā),整個(gè)管理流程清晰明了,沒(méi)有拖泥帶水,施工管理效率的提高意味著工程質(zhì)量的提高,甲方的滿意度自然而然就會(huì)提高。

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4、 建材管理。

建材在整個(gè)項(xiàng)目施工前就可以在系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)設(shè),每個(gè)階段的建材需求度完全清晰的體現(xiàn)在項(xiàng)目管理模塊中。建材的采購(gòu)根據(jù)每個(gè)階段的需求進(jìn)行定制化采購(gòu),避免因?yàn)椴少?gòu)過(guò)多給企業(yè)資金帶來(lái)積壓。建材的批次和數(shù)量入庫(kù)時(shí)錄入系統(tǒng)中,保證每次出庫(kù)的數(shù)量準(zhǔn)確,達(dá)到精確管理建材的目的,建材過(guò)多時(shí)提醒避免重復(fù)采購(gòu),過(guò)少時(shí)及時(shí)預(yù)警避免無(wú)料停工,給采購(gòu)和管理帶來(lái)了極大的便利。

工程項(xiàng)目的特點(diǎn)就是復(fù)雜多變,通過(guò)建立數(shù)字化管理系統(tǒng),來(lái)達(dá)到逐個(gè)環(huán)節(jié)的管理,將工程管理中的所有問(wèn)題逐個(gè)擊破,達(dá)到企業(yè)提高項(xiàng)目管理,提高企業(yè)利潤(rùn)的目的。


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