盛幫股份作為一家參與國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)，以身作則按照標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化和提高自身的研發(fā)和生產(chǎn)質(zhì)量是對(duì)企業(yè)最基本的要求，為此盛幫股份制定了相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但推進(jìn)效果一直不太理想。使用朗速ERP系統(tǒng)后，對(duì)各項(xiàng)流程和制定進(jìn)行了規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的深入推進(jìn)。

一、盛幫股份簡(jiǎn)介

成都盛幫密封件股份有限公司于2004年成立于成都市雙流區(qū)西南航空港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，多年來(lái)專業(yè)從事橡膠高分子材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，主要產(chǎn)品包括油封、氣門(mén)導(dǎo)管油封、橡膠密封圈、O形密封圈、電纜附件等，產(chǎn)品覆蓋汽車(chē)、摩托車(chē)、石油、電氣、軍工、船舶、冶金、機(jī)械、醫(yī)療、電真空等行業(yè)。

作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，盛幫股份擁有院士(專家)創(chuàng)新工作站、中國(guó)橡膠行業(yè)密封與核防護(hù)技術(shù)中心、四川省企業(yè)技術(shù)中心以及四川省柔性密封與核防護(hù)材料工程技術(shù)研究中心。在研發(fā)和生產(chǎn)制造的過(guò)程中執(zhí)行“盛幫法”和ISO/IEC17027：2005實(shí)驗(yàn)室管理體系，制定了橡膠材料標(biāo)準(zhǔn)、油封設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、油封模具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等7個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、盛幫股份標(biāo)準(zhǔn)管理問(wèn)題

由于盛幫股份的研發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)之間的設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料是通過(guò)紙質(zhì)檔案的形式來(lái)進(jìn)行下達(dá)和傳遞的，因此在生產(chǎn)的過(guò)程中容易發(fā)生資料遺失后員工憑記憶進(jìn)行加工而導(dǎo)致的標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行到位問(wèn)題。

此外在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)控、檢測(cè)和上報(bào)手段，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，以及員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后有關(guān)部門(mén)不能快速的做出響應(yīng)，大大阻礙了生產(chǎn)進(jìn)度。

三、朗速ERP解決方案

1、PDM圖紙檔案管理

盛幫股份通過(guò)朗速ERP系統(tǒng)建立起詳細(xì)的產(chǎn)品檔案并將其與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行關(guān)聯(lián)，此外系統(tǒng)將圖紙檔案中的BOM清單、工藝要求、工藝路線進(jìn)行圖紙數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)抽取，生產(chǎn)部門(mén)的員工不用在去分析圖紙就能直接得到生產(chǎn)所需的標(biāo)準(zhǔn)信息。每位員工通過(guò)智能終端加工任務(wù)單就可查看加工圖紙、受控文件等，真正實(shí)現(xiàn)車(chē)間任務(wù)的無(wú)紙化。

2、品質(zhì)監(jiān)控管理

朗速科技為盛幫股份實(shí)施的ERP中的品質(zhì)監(jiān)控管理主要包括首件檢驗(yàn)檢測(cè)管理、關(guān)鍵工序檢查管理、不良物料現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、工藝紀(jì)律巡檢、不合格品處理報(bào)告和質(zhì)量評(píng)審管理功能，其中關(guān)鍵工序檢查管理和工藝紀(jì)律巡檢為盛幫股份推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行發(fā)揮了巨大的作用。

3、全面審批管理

使用朗速ERP系統(tǒng)后盛幫股份的各個(gè)部門(mén)的重要業(yè)務(wù)都需要通過(guò)系統(tǒng)提交申請(qǐng)和審批通過(guò)后才能進(jìn)行，如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要評(píng)審和審批;新采購(gòu)物料所用編碼需進(jìn)行審批;員工請(qǐng)假、出差、培訓(xùn)等需通過(guò)系統(tǒng)提交申請(qǐng)并進(jìn)行審批。

以上就是朗速科技為推進(jìn)盛幫股份標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行所做的努力，盛幫股份實(shí)施的是整套ERP系統(tǒng)，企業(yè)的管理方式發(fā)生了很大的變化，朗速科技會(huì)一直為盛幫股份提供技術(shù)支持，幫助其解決更多的企業(yè)管理問(wèn)題。