無論對(duì)于那個(gè)制造業(yè)來說，庫(kù)存管理都是極其重要的。一旦倉(cāng)庫(kù)管理不好，不僅入庫(kù)出庫(kù)效率低下，原料的存儲(chǔ)成本、管理上的人工成本和出錯(cuò)成本都會(huì)隨之增加，間接增加了產(chǎn)品成本，導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著外部環(huán)境，包括市場(chǎng)、用戶需求、產(chǎn)品迭代的變化，企業(yè)被已經(jīng)出現(xiàn)諸多問題：

1、 由于原料種類和數(shù)量增多，在入庫(kù)堆放和分揀時(shí)常常出現(xiàn)收錯(cuò)、揀錯(cuò)的情況。

2、 沒有制定合理規(guī)范的原料種類分區(qū)，導(dǎo)致擺放隨意，不同的物料混合堆積。

3、 錄單人員面對(duì)日益增多的出入庫(kù)需求，已經(jīng)比較乏力，經(jīng)常出現(xiàn)錄入錯(cuò)誤的現(xiàn)象。

4、 庫(kù)存中原料實(shí)際數(shù)量檢查不準(zhǔn)確，常常出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)、賬本有使用時(shí)才發(fā)現(xiàn)沒有導(dǎo)致停工的情況。

應(yīng)該如何利用庫(kù)存管理軟件解決以上問題呢?

1、 規(guī)劃庫(kù)位。

先對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理分區(qū)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特色和原料種類規(guī)劃擺放位置，再利用編碼系統(tǒng)將原料做好標(biāo)識(shí)，增加倉(cāng)庫(kù)使用率。根據(jù)不同倉(cāng)庫(kù)不同位置的使用狀況，來指導(dǎo)員工進(jìn)行合理擺放。

2、 數(shù)據(jù)自動(dòng)采集。

系統(tǒng)中利用手持PDA設(shè)備，可以快速將原料信息快速錄入到系統(tǒng)內(nèi)部，無需手動(dòng)填寫，提高原料入庫(kù)效率，減少人為錯(cuò)誤，隨著出庫(kù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)將實(shí)時(shí)變更。

3、 批次管理。

系統(tǒng)內(nèi)設(shè)批次管理模塊，在原料揀貨和上架的過程中，系統(tǒng)可以智能按照物料種類和先進(jìn)先出原則推薦擺放位置，大大提高物料周轉(zhuǎn)效率。

4、 預(yù)測(cè)需求。

隨著軟件使用時(shí)間越長(zhǎng)，系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)逐漸完善，可以利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能生產(chǎn)各種類型的報(bào)表，有利于管理者對(duì)原料的使用和采購(gòu)有了準(zhǔn)確的參考標(biāo)準(zhǔn)。

5、 績(jī)效考核。

系統(tǒng)中可以記錄每個(gè)員工的工作情況，每月生產(chǎn)工作日志，有利于管理者加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存員工的管理，制定合理的考核制度，獎(jiǎng)罰分明，有利于提高員工的工作積極性。

企業(yè)的發(fā)展和突破，不能將重心僅僅放在是研發(fā)和生產(chǎn)線上，還需要將協(xié)作生產(chǎn)部門運(yùn)作的庫(kù)存管理部門也進(jìn)行改革，只有全方位發(fā)展，企業(yè)的根基才穩(wěn)定，只有在庫(kù)存管理系統(tǒng)的幫助下穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈，才能和企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遇到的不穩(wěn)定因素進(jìn)行對(duì)抗，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。