企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化，但不少企業(yè)在基本的應(yīng)收賬款管理方面都還存在較多問題，導(dǎo)致出現(xiàn)銷售對賬困難、資金回流緩慢等現(xiàn)象。接下來就和朗速科技一起來了解一下具體問題和朗速提供的解決方法吧~

應(yīng)收賬款管理常見問題：

1、缺少對客戶信用的管理：不少企業(yè)對賒賬對象的管理都比較隨意，沒有針對不同客戶設(shè)置不同的欠款額度和還款周期，導(dǎo)致大量貨物出庫卻收不回資金，甚至同一客戶反復(fù)賒賬倉庫仍然正常發(fā)貨，大大增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

解決方法：企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的信用管理政策。朗速erp系統(tǒng)中的應(yīng)收帳齡模塊可根據(jù)客戶結(jié)算周期、發(fā)貨或開票時(shí)間，自動生成欠款賬齡報(bào)表，報(bào)表中包含每個客戶詳細(xì)的欠款時(shí)間。在結(jié)合朗速erp系統(tǒng)中的客戶授信和客戶誠信管理模塊，對客戶進(jìn)行信用評分，對違規(guī)和超期超額的客戶在銷售簽單和發(fā)貨階段進(jìn)行限制和提醒，有效減少客戶反復(fù)賒賬等情況的發(fā)生。

2、內(nèi)部管理流程混亂：不少企業(yè)都沒有完整的內(nèi)部銷售對賬和收款流程，導(dǎo)致企業(yè)貨物賣出后收不回款又無法將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門和個人。而銷售人員為了業(yè)績盲目對客戶賒賬或打折，給企業(yè)造成了大量的潛在損失。

解決方法：企業(yè)應(yīng)該建立有效的對賬和銷售收款制度。朗速erp系統(tǒng)銷售對賬模塊可通過發(fā)貨單、發(fā)票、收款等憑證，智能生成完整的客戶對賬單信息，各級部門可直接查看或打印客戶賬單。另外結(jié)合銷售收款模塊，通過客戶發(fā)貨信息、發(fā)票信息和客戶結(jié)算周期自動生成到期款應(yīng)收報(bào)表，系統(tǒng)根據(jù)報(bào)表中的信息通過短信及APP自動提醒相關(guān)銷售人員或財(cái)務(wù)人員進(jìn)行催收工作。

最后企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對員工績效的考核和監(jiān)控，績效考核不應(yīng)該只看銷售量，還應(yīng)該包括員工的收款額。通過朗速erp系統(tǒng)中的考核項(xiàng)目自定義和績效分類自定義模塊，將應(yīng)收賬款管理納入考核中，實(shí)現(xiàn)誰賒賬誰負(fù)責(zé)，提高企業(yè)資金的回收效率。

以上就是企業(yè)在應(yīng)收賬款管理上經(jīng)常出現(xiàn)的問題及解決方法，如果貴公司還存在上面沒有介紹到的問題，歡迎咨詢朗速尋找對應(yīng)的解決方案~