企業(yè)在日常生產(chǎn)活動(dòng)離不開財(cái)務(wù)的支持，合理化進(jìn)行管理財(cái)務(wù)對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營良好的企業(yè)，財(cái)務(wù)管理肯定是非常清晰的，那完善的財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展究竟起著什么樣的作用呢?

一、 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)。

沒有資金，企業(yè)是無法進(jìn)行運(yùn)作的，所以財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)管理中最為基礎(chǔ)的組成部分。財(cái)務(wù)管理其實(shí)就是運(yùn)作資金、以及處理資金有關(guān)方面的一切問題的一項(xiàng)工作。作為一種價(jià)值管理，其延伸和貫穿在企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中讓企業(yè)內(nèi)所有資金的使用、分配、籌集等業(yè)務(wù)活動(dòng)都屬于財(cái)務(wù)管理的范疇。

采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、存取等所有環(huán)境都離不開資金的調(diào)控，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效的制約和檢查方式是經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)管。

二、 企業(yè)重心由技術(shù)到財(cái)務(wù)。

生產(chǎn)和財(cái)務(wù)是相輔相成的，由于市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善，企業(yè)發(fā)展的重心由品質(zhì)+產(chǎn)能的方向逐漸轉(zhuǎn)向品質(zhì)+財(cái)務(wù)，這不僅是企業(yè)發(fā)展正確的方向，也是社會(huì)的進(jìn)步的體現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部良好運(yùn)轉(zhuǎn)的活動(dòng)的基礎(chǔ)，而生產(chǎn)制造又為財(cái)務(wù)管理提供保證，形成一個(gè)良好循環(huán)，這是企業(yè)發(fā)展的根基。必須務(wù)實(shí)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)一起抓的企業(yè)發(fā)展方針，不僅要求提高生產(chǎn)效益也要提高管理效益，管理效益也是重要的生產(chǎn)力。

三、 財(cái)務(wù)管理讓企業(yè)與外部產(chǎn)生緊密聯(lián)系。

企業(yè)的日常資金運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)過會(huì)計(jì)進(jìn)行核算，將產(chǎn)生出原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分類、登記、總結(jié)、存儲(chǔ)后處理成對企業(yè)管理層有用的決策信息;生成財(cái)務(wù)報(bào)表，讓企業(yè)管理者有用企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)制造、市場反應(yīng)、利潤比等一系列基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，讓企業(yè)管理層的分析更加準(zhǔn)確，決策更加準(zhǔn)確，讓企業(yè)的發(fā)展更為正確。通過這一系列舉措，能夠有效向外部提供正確的信息，從而協(xié)助國家對宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控，讓投資人有信心的進(jìn)行合理投資。

四、 不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理可以幫助企業(yè)解決難點(diǎn)。

高層管理通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和研究，可以準(zhǔn)確的尋找到企業(yè)目前的存在的生產(chǎn)問題，進(jìn)行分析、預(yù)測、整理、尋找問題、尋找原因，集合骨干力量提出改進(jìn)措施，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。